看完连续三天的大河报报道,对于大河报记者孙斌的险恶用心终于有所了解。这完全是有预谋、有计划、有组织的一次针对“反盗版维权”的反扑。
在第一天的报道里,孙斌故意用错乱的时间关系,把网尚反盗版维权的正义行为,歪曲成只为盈利的行为。文章中用了广东省的一个07年的文件来说明网尚没有《信息网络传播许可证》,而网尚早在08年就拥有了《信息网络传播许可证》;李智勇在深圳广泛开展维权是09年初的事情,央视《经济半小时》关于李智勇的报道是09年6月分的事情。网尚在河南招维权代理是09年年底的事情。作为大河报的首席记者,孙斌这种故意混淆时间点的写法,只因他有不可告人的目的,而不是技术能力所不及。
在报道中,孙斌的着眼点只在网尚盈利与否、是否倒闭等枝节问题,丝毫没有面对国家知识产权战略、面对河南省文化产业的发展的大局,一味地保护落后的河南当地盗版群体。对当地严重的盗版事实只字不提。试想,如果当地没有猖獗的网吧盗版,反盗版维权又能去反谁?不考虑先有盗版猖獗才有反盗版维权进入的基本事实逻辑,违背一个记者应有的道义和责任,孙斌所代表的利益究竟是谁?
既然孙斌可以得到那么多匿名者提供的资料,为什么不能主动前来网尚公司做个采访?看看网尚的正版产品、了解一下网尚已经取证的郑州近1000家网吧是怎么进行盗版活动的?因为他根本就不敢也不想了解清楚,只要编纂的内容能让他所代表的盗版利益团体满意,孙斌别无所求。
在第二天的报道里,孙斌对于影著协统一收费问题更是难以理解也没有采访,依旧一味地站在自己的利益立场,使用大河报这个国家公器污蔑网尚公司和影著协。中国电影著作权协会是经国家广电总局同意报请国家新闻出版总署(国家版权局)批准的唯一合法从事电影著作权集体管理的非盈利组织。孙斌只要一个电话就可采访的清清楚楚,何须用整版篇幅去讲影著协统一收费的不合理?
在这里我们可以看到给孙斌提供资料的无一不是网吧盗版平台商:英雄宽频、优朋普乐、乐吧等等。作为一个记者,要完成如此长篇的一个报道,为什么不直接采访一下版权局?了解一下全国反盗版的工作形势和进度?而偏偏要听信几个盗版平台商呢?
在前两篇报道后,孙斌迅速联系河南省网络文化协会、郑州市网吧行业协会、郑州市版权协会、郑州市娱乐行业协会、《网吧家园》杂志社,发起一个所谓的行业讨论会,装出邀请网尚参加而网尚无人能够出席的局面为自己打气。因为孙斌自己已经做贼心虚,需要将他的利益方拉出来为他自己助威。他自己深知他所代表的盗版群体是难以站住脚的。
这个所谓的行业讨论会,举办的时间恰恰在大河报两天连续报道的当晚,并且于讨论会之后立刻发布第三篇文章。孙斌的媒体技巧可谓炉火纯青,你自家的大河报也整体运作的天衣无缝。
孙斌敢于如此大胆地于大河报撒野,并不完全因为大河报总编室的不作为。因大河网曾被网尚抓住盗版行为,郑州中院判罚大河网(报)予以赔偿。做惯山大王的孙斌之流怎能咽得下这口气?平常只有它们指点别人的份,怎容忍自己的痤疮被别人揭露?
单说自己这点事又觉得理由不充分,于是乎迅速找到一帮一拍即合的盗版利益团体,貌似为“弱势”群体声张不平,暗地里也报报自己的“私仇”。
正因有孙斌这样没有觉悟的记者,不懂法律的记者,养虎为患的大河报未能为河南的文化产业发展战略起到应有的促进作用。所暴露的相互袒护的地方文化习惯,为当地的招商引资建立了更高的壁垒。
另:7月21日,在国家版权局、公安部、工信部联合启动了为期3个月的打击网络侵权盗版专项治理“剑网行动”。
第二天开始,大河报及孙斌就在连续三天的报道里表达了对反盗版维权、对影著协统一收费的不理解,就表达了要维护河南一方“净土”的决心。

爱国者电子这次要出一个像点样的产品了,要抓住平板电脑的机会,再也不会让这个机会像PC、笔记本电脑一样从身边溜过。
媒体报道说“很少有一个设备在大家还不知道消费者能不能接受它的时候,就散发出了这么具有象征性的魅力。但有一点必须承认:我们使用计算机的方式现在已经发生了巨大的改变。”
爱国者电子总裁兼CEO曲敬东表示:随着移动互联网时代的到来,通过移动便携设备听音乐、看电子书、看视频、玩游戏、工作已经成为人们日常生活中经常接触的事情。正因此,平板电脑终于迎来了久违的春天,作为比笔记本电脑更易携带,比智能手机更多功能的平板电脑,必定会成为移动互联网时代的最佳应用终端。
iPad和其他平板电脑的出现非常清晰地表明:我们已经进入了更加移动的电脑时代。在当今制造业水平的条件下(山寨化),能够推出自有品牌平板类产品的公司太多了。作为一个公司,爱国者电子能否通过这个产品赚到钱,能赚多少钱,才是公司发展的核心。爱国者敢于去赌平板电脑的未来,得益于这几年数码产品的销售经验、渠道建设、业间合作、全球业务拓展。
没有PC、笔记本等传统业务的牵绊,也是目前发布平板电脑产品的这几个公司的优势之一。平板电脑时代,就是传统IT厂商苦等求变的重要机遇。2年内,各方业绩应该有不小的变化。
本文转自好友陆新之的新书《搜·钱——从搜索菜鸟到营销达人》,关注搜索营销的可买来看看。
1.不知足的蔡老板
在尝到了网络营销推广带来的丰厚回报后,蔡老板没事就登陆自己的后台管理中心,看着持续上升的客户访问量,他的心里甭提有多美了!
但是,良好的销售业绩并没有让他满足,他仍在琢磨着如何才能更好地提高自己的品牌知名度和网络推广效果。随着企业步入加速发展的快车道,蔡老板已经开始关注起自己企业的品牌了。
这天,蔡老板在想:自己的企业也略有名气了,在继续原有的推广方案的前提下,能不能再想什么方法更进一步地提高企业的品牌知名度和访问量呢?
他就此事咨询了营销顾问,营销顾问建议他考虑下百度的品牌专区推广服务。
“品牌专区推广服务?”蔡老板一听就来了兴趣。
原来,百度品牌专区是在百度网页搜索结果最上方,为著名品牌量身定制的资讯发布平台,是为提升网民搜索体验而整合文字、图片、视频等多种展现结果的创新搜索模式。
2.网络推广也要更新换代
在营销顾问的提示下,蔡老板输入“联想”这个关键词,在搜索结果页面的第一排,就看到了该品牌官网的信息,里面还有官网主要内容的简介和链接。“这种网络营销方式挺不错,较大页面面积、鲜明的LOGO、具体的官网新闻等信息,既突出了这个品牌的官网的权威性,又能更好地吸引人们去关注、登陆官网。”蔡老板一眼就喜欢上了这种推广方式,“这比只在页面内列出个搜索链接或和其他同行的广告在一起发布强多了!更能突出企业在业内的品牌地位和竞争优势。”
专区三大区域分别展现品牌的企业资讯、产品信息和最新活动等,多渠道实时发送官方最新市场讯息。
便捷通道。为网民提供便捷访问通路,专区左右侧图片及栏目区的各行文字均可点击,对感兴趣内容可直接访问。
蔡老板有些感慨:自己才使用网络营销推广不到一年的时间,企业就以超常的速度发展着。但是,一不留神,就出现了更具创新性更有竞争力的推广方式了。随着互联网信息不断地向多元化、丰富化发展,文字、图片等多种展现结果的整合化趋势日益明显,百度这种为品牌提供蕴含翔实资讯、图文并茂的迷你官网,必会让用户可以获得更为直观、更为生动、更具视觉冲击力的用户体验,并让企业能更好地体现自己的品牌地位和行业优势。
⊙搜索小链接
品牌专区的主要优势——信息前移
在消费者进行搜索时,搜索引擎返回的信息,能够在很大程度上影响了消费者是否采取行动(购买)。所以广告主当然想把足够的正面信息传递给消费者。但是,竞价排名这种形式往往很难把信息完全表达出来,需要消费者点击一下进入广告主网站后,才能完成信息传递过程。这一步必然存在流失。而品牌专区通过信息前移,则避免了这部分流失,使信息更充分地覆盖到了目标人群。
“这个版本的互联网没有未来!”
“我们所使用的这个版本的电脑和互联网只不过是‘被阉割’、‘被劫持’的商业玩偶”
“这个版本的互联网本质上是‘笛卡尔式的’,‘玩弄碎片’是它造成的结果!当网民达到一定数量时,虚拟空间必会导致某种根本性的变革,这就是‘碎片化’和‘虚拟化’。”
上述言论是时下流行的一本书《互联网:碎片化生存》所提及的观点。而来自工信部的最新互联网产业数据显示:我国网民总数已达4.04亿,其中社交网站用户群达1.91亿。伴随着SNS社交网站深入每个人网民的网络生活,我们也正面临着前所未有的碎片化信息变革——
首先,用户需要碎片化。移动互联网和物联网正逐步走入大众视野,不断丰富的网络终端普及,受众大量的碎片时间得以充分利用。等车时、地铁上、上班间隙……这种随意性、跳跃性、低黏性的打发无聊的碎片式网络体验越来越受到都市人的青睐。
但与此同时,碎片化的信息会使读者在缺少思考的过程,只能停留在浅层次和快餐式阅读上,而且更多有价值有信息容易被海量的碎片信息所覆盖:无法屏蔽已加关注人的无价值信息,每天都要花一部分时间去浏览这些没用的信息,如果不看的话,我担心错过有价值的消息,而这些消息也因为大部分的无用信息下沉特别快,再去搜索既费时又费力。
传统的SNS社区架构,一直很难彻底关于碎片化的矛盾。
近日,百度的SNS产品“I贴吧”进行了大升级,从产品角度来看,就很好处理了碎片这个问题。它打破了传统SNS只重视用户与用户关系的建立,根据贴吧平台本身的特色,还建立起了用户与吧、用户与话题之间的关系,同时也可以让用户订阅一些精华帖子阅读,可以使社区中的优质内容很好地梳理后呈现能用户。
朋友来访,说到想投资做一个类Groupon的网站。他说他有不少资源,能拿到一些比较紧俏的或者便宜的东西,能迅速做起来等等。
其实Groupon模式与这些无关。
Groupon模式就是一种变相的广告促销活动,可以看作是一个促销专题。
投放方可以在所有网站来做这个事情,所有网站都可以轻易做到这样的“专题”
Groupon模式促销的东西,都不是你必须的东西,大多会是你并不特别需要的东西,在可预见的将来,消费者对这种模式会有疲惫感。
Groupon模式在中国还会使你的个人资料迅速扩散,之后所伴随的骚扰会不胜其烦。
Groupon模式只是将传统的促销模式互联网化,就像国美天天在促销家电,在你不买的时候如同视而不见。
Groupon模式是一种新的说服企业花钱的营销理由,广告公司或者媒体将它理解为一种新的广告即可。
Groupon模式符合互联网信息碎片化原理,将广告独立聚焦、方便其散播,辅以利益的诱惑。
Groupon模式广泛使用后,还得依赖搜索引擎。有流量、有用户的大网站似乎都不需要弄这个Groupon模式,只需要将广告位卖给Groupon模式的网站即可。
北京国际车展在即,荣威350在准备全球首发的同时,在京城组织了一个小小的研讨,提前向各界专家展示其率先发布的3G中控平台。
从营销的角度讲,在汽车产品严重同质化的竞争中,3G概念赋予了荣威350超越其他国产品牌汽车的活力。这个中控平台植入的是最新的Android系统,支持触控屏幕操作,同样也可以使用周围的按键来操作。在平台的底端多了一个3G卡的插槽。内置了一张基于WCDMA制式的USim卡(当然肯定是和联通合作的),这个东西除了可以用来上网,导航,收发邮件以外,当然也可以用来打电话……所以荣威350被称作是国内第一辆3G汽车。
从整体业态环境来讲,移动互联应用各方努力多年之后,终于有了突破性的进展。荣威的3G汽车,让大家看到了在3G手机、3G笔记本电脑、3G电子书之外的一项实际应用,并且有着广泛的市场前景。
从整体3G技术的发展应用过程来看,需要具备三个步骤、或叫做三个部分的协同才能成功:1基础网络、2终端设备、3应用服务。将3G中控平台装入荣威350,目前看已经是上汽的一个领先的行动。但这个过程还是处在“终端设备”阶段,或者说是终端设备的整合。
这个3G中控平台到底好不好用,取决于软件硬件的条件要远远小于背后的服务。3G中控平台完成了把互联网引入汽车的基本任务,但今后具体的服务将由新的服务商来完成。建个汽车应用软件商店?开发一个新的车用网络中控平台?编制一个洗车游戏?或者移植“抢车位”到每一个方向盘?
总之,可以想象的空间很大,也一定有很多创业者已经开始动手。自动驾驶若是实现了,还需要去考本么?
当联想这辆领军中国IT的巨大战车转向移动互联网的时候,但凡熟悉联想的业内人士都不会怀疑联想此次转型的成功。联想太需要在PC之外,找到一个新的、能继续支撑庞大联想帝国的新支柱。现在,战略定了并且是符合并领先的战略;产品将陆续推出并且是国际化水准的产品;加上联想多年的制造经验、渠道经验、市场经验,成功应该不远了。
特别是伴随联想“移动互联网战略”而来的还有极大改善了的、新的、开放的合作心态。能放下老大的架子,和互联网领域的后起之秀、当下各领域的先锋企业广泛合作,更加夯实了新战略成功的基础。
当电脑的利润越来越少的时候,转向消费应用的联想数字新品,符合拉动内需的社会大环境大政策。 联想的国际化之路,让联想的产品设计更趋向国际尖端。本地化,是联想胜出竞争对手的卓越特征,整合中国资源也是联想的强项。
一些IT产品潮人必定会对联想的新产品评头论足,但这不会影响消费人群巨大的中国市场对联想产品的喜欢。我个人非常看好联想发布的新战略,相信这次联想会坚定地抓住产业转型的机会,与时代共进。
从优酷转播的视频发布会上,看到柳传志发自肺腑的喊话:联想将会“不顾一切地投入”,“乞求你给我们力量,感谢你给我们力量。”
2010年4月,韩寒正式签约代言服装网购品牌VANCL。
韩寒博客公告:不参加研讨会,交流会,笔会,不签售,不讲座,不剪彩,不出席时尚聚会,不参加颁奖典礼,不参加演出,接受少量专访,原则上不接受当面采访,不写约稿,不写剧本,不演电视剧,不给别人写序。
没有“不代言”。早就预见到了“代言”。韩寒胜了?陈年胜了?
双赢!一场漂亮的营销。
韩寒最可贵的品质是“独立的人格”
这在80后成长的这个环境中,相当难得。
独立的人格,是自我、自由、公平的基础。
是与众不同的源,是大同中的个性
VANCL想要传达的是与众不同,以及,大同中的个性
看中韩寒是必然
韩寒不可能有很多,天才是不可能多的。
不妨碍很多人想成为韩寒,追星是主流
VANCL陈年需要韩寒标杆引导主流
想要看到不穿衣的韩寒一定也很多,但不可能成为主流
所以VANCL陈年给了韩寒衣服
普通的衣服穿在天才身上还是衣服么
佛说:是空
礼说:是美
粉说:是潮
文化人说:是钱
VANCL陈年说:是文化
文/网尚文化维权事业部
网尚文化(NetMovie.com)创立于 2004年,是中国领先的影视娱乐内容数字发行服务提供商。网尚文化坚持通过打击盗版来保证正版内容的发行,在五年的商业实践中对数字影视内容盗版的不同形式做一个总结。
1、主动盗版:互联网站主体运营单位直接将数字影视内容上传到自己的网站。这种现象主要发生在互联网视频发展的初期。目前一些地方性小网站还有这样的,成规模的大网站已经很少再用此种方式。特例情况下,还有一些企业准备好罚款后主动上传盗版。比如先准备好5万元罚款(目前的最高判罚),盗播最新的故事片,只要附带的广告收入能超出罚款,同时抱有侥幸心理。
2、间接盗版:以网友上传的名义,将数字影视内容上传至网站,借网友之名逃避责任。视频分享类网站统统是用这种办法来完成早期发展的,截至目前也没有完全删除干净。并且有边删除边上传的现象。BT类及P2P类的网站也是利用这种方式,将盗版种子的行为归结到网友方面,逃避反盗版的打击。
3、链接盗版:借用或者自建一些小网站(这些小网站并不能公开访问),将数字影视内容存放在这些网站上。主站用搜索引擎或者友情链接指向片源站。试图利用搜索引擎的避风港原则来逃避针对盗版的惩罚。在2009年第四季度针对互联网的扫黄打非行动中,有不少这样的小网站被封,因为这样的小网站不仅仅存放盗版视频节目,也存放盗版音乐以及一些被管制的不良信息。播放类软件、下载类软件的盗版行为,多采用此种方式。
4、搭售盗版:针对某一类用户销售某个产品的同时,搭售盗版数字影视内容。比如在销售硬盘、U盘、网吧管理系统等等。这些厂商借用盗版数字影视内容来增加原有产品对用户的吸引力。危害较大的就是网吧管理系统,比如蝌蚪娱乐中心。蝌蚪娱乐中心是杭州顺网信息技术有限公司最新发布的互联网娱乐中心,由于其强大的盗版内容集成能力(包括游戏、影视、音乐等多方面内容),已经在超过8万家网吧安装使用,覆盖近半数网吧。这种将大量盗版在线播放器统一集成在一个平台里的做法让盗版影视在网吧中肆意泛滥,性质恶劣,危害巨大。
5、阳奉阴违:只购买少量数字影视正版,以正版为推广的幌子,实际上同时运营大量的数字影视盗版。有网吧主以为买了正版,却在后来被起诉。更有甚者成立两个公司,一个以正版的形象出现,另一个以盗版为主去经营业务。比如优朋普乐这个公司,自诩正版并主动呼吁同行发起反盗版联盟;暗地里该老板的另一个公司—-因赛思公司却大量经营盗版,为大连网通提供盗版数字影视内容。正是这个贼喊捉贼的“优朋普乐”的反盗版大旗,迷惑了包括搜狐在内的众多业界公司,造成了2009年四季度视频网站之间近乎混乱的群体诉讼。受到损失的还有与因赛思公司进行业务合作的大连网通。被辽宁省高院判罚121万元的赔偿。
从以上可以看出盗版数字影视发展的步骤,越来越隐秘了。害群之马依然存在。他们的存在就造成了行业竞争的不公平,只有坚决严惩这些害群之马,才能警示那些依然存有侥幸心里的不法之徒。
连日来,广电总局等九部委发起的整顿视听网站联合行动,触动了整个行业产业链。各方反应不同,媒体也众说纷纭:中国BT时代落幕、P2P分享模式提前凋谢等论调透出的信息多少有些哀伤,事实上这种论调是不对的,打击盗版恰恰是为了塑造一个更欣欣向荣的产业。而相关产业的各方都应该支持这次九部委的整顿行动。
整顿行动是针对盗版的,不是针对技术的。之所以整顿行动在BT类网站比较明显,恰恰说明BT类站点是盗版最猖獗之处。BT资源,也是盗版DVD的主要内容源头。
正是因为盗版的猖獗,中国的在线电影市场一直没有发展起来。进而影响了中国整体的包含网络游戏在内的数字娱乐产业的发展。数字娱乐产业指以网络影视、动漫、网络游戏等基于数字技术的文化产业。
在新兴的文化产业价值链中,数字娱乐产业是创新性最强、对高科技的依存度最高、对日常生活渗透最直接、对相关产业带动最广、增长最快,发展潜力最大的部分。在美国,文化创意产业的贡献占到GDP的1/3,仅次于其强大的军事工业。当今美国GDP总量约为100万亿人民币,美国文化创意产业产值33万亿人民币。
我们国家为什么会有大量的公司来做互联网视听服务,是因为看到了这是一个具有巨大产值的产业,但是大家做的都很辛苦却赚不到钱。以网尚文化(NetMovie.com)这个公司为例,几年来花费了上亿元进行正版内容引进,被盗版冲击却卖不出去,连年欠收。对于盗版深恶痛绝。不得不自己公司出面,组织社会力量反盗版。居然弄出了代理商、网尚文化、律师等法务人员专业分工、流水业作业、批量维权,所得反盗版收益按三三制分享,这样一种商业模式。
一个致力于数字影视产业的公司,在几年的时间里发展缓慢,却因由打盗版而盈利、而出名,可见这个产业环境的恶劣,可见盗版对这个产业的破坏性。
根据木桶原理就可以得知,要想做大文化创意产业,就需要弥补盗版所造成的短板。看似简单的互联网影视盗版,实际上影响了可以成就巨大市场规模的中国文化创意产业的发展。
所以说,盗版,真的是没有出路的。投资人不会投盗版。创业的人沾上盗版就等于铤而走险。打击盗版只会越来越严厉,包括各个方向、各个领域。目前,有些网站说某视频是网友上传,也许还能蒙混过关;将来,个人也不敢上传盗版,只是现在还没抓这个事情而已。
对于网友来说,不用担心没有视频内容看。也许没有了所谓的免费午餐,却一定会有更好的视听体验。没了盗版,正版才会迅速发展,内容也就会越来越多,越来越新。正常的经营环境,才能让网络视频的发展步伐加快。有了良好的正版环境,视频网站才会大力投入到内容引进与经营上,网友们才能有更好的视听体验。政府目前要做的,就是建设公平的,能良性竞争的市场环境。
从整个互联网来看,即便是这个行业中的一些大公司,也困扰在如何发展的这个问题上,也还没有完全想明白。否则,就应该站出来坚决支持政府打击盗版。这里面想明白的人不多,盛大陈天桥算一个,收购华友、收购酷六、投资湖南卫视,加上早年经营的盛大文学,陈天桥是真正懂得文化创意产业力量的企业家,是看到未来的企业家。早早地开始缔造产业链上的重要桥头堡。而其他一些视频公司,却还陷在盗版官司及口水仗之中。
从国家的层面看,未来的发展要在减排的前提下保证经济的增长,唯有绿色、环保、无碳经济的文化创意产业是最佳的选择。国家也早已开始这样的布局,仅五年来各地建设的动漫基地、数字产业园等等,都是这个大布局的一部分,是未来发展国策中的一部分。文化创意产业的崛起,不但在就业、产值等方面有意义,在中国文化输出上也有着重大的意义。
对于数字娱乐产业的未来,去除盗版这个大毒瘤之后,数字娱乐产业还有很多的想象空间、投资空间,富裕了的中国人,必须改掉贫穷时代遗留的劣根性,才有可能在文化创意产业上爆发出民族的创造力。