背景新闻：收购总额约为2亿美元，将以现金和联想股份支付。联想移动目前在中国手机市场中名列三甲，系国产手机第一品牌。此次收购标志着联想将全面进军中国移动互联网市场。

1、联想曾于2008年3月以1亿美元出售联想移动，接手的是鸿毅领头的基金。是一项关联交易。简单的说，就好比柳传志的左右手，左手留下钱和好看的联想财报。因为当时联想PC这边需要好看的数据，需要剥离不良资产。

2、右手拿走亏损的联想手机去寻找新的融资合作机会。弱势的东东反而容易找到价廉质优的合作机会，当然联想手机自己的研发也没有停。

3、联想手机现在赚钱了，再从右手买回到左手。弘毅投资做了一项成功的投资，18个月的时间，1亿变成2亿。联想集团购回联想手机后，整体上注入了移动互联网的新概念。同时还能增加报表收入、降低成本。

4、杨元庆：我们基本的考虑是按照尺寸的大小来进行划分。现在手机形态最大是到智能手机形态的终端，但它不是手机，而是一个移动互联网的终端，甚至是一个 迷你的电脑。这种尺寸大小的形态设备，我们将放在联想移动的平台上来运营。而比这个尺寸更大的像上网本这样的终端设备以现有的PC形态来运营。至于说操作 系统，这最终 也是由市场和用户来决定的。所有的可能性都是有的，操作不同版本操作系统的可能性都是有的。

5、小尺寸的移动终端交由联想移动来运营。包括产品的设计、生产、销售、市场、服务，各个环节。电脑与小终端方面在前端会有一定的协同，通过现在的PC渠道、手机的渠道以及运营商的渠道，多个渠道来进行销售。

6、杨元庆：PC和移动终端将来有融合的大趋势，这是我们所看到的，也就是说随着3G的发展市场和用户对各种形态的互联网上网终端有期待。基于这样的终端可能 也会催生不同的应用和服务。所以我们觉得在这样的大趋势、大背景下，我们是不能缺席的。而且我们认为这个发展的趋势其实恰恰是PC厂商的优势所在。因为我 们对怎么样使我们的产品更适合互联网的需要、数据处理的需要，以及软件服务的需要方面有更多的理解。所以我们将会在这个方面有更大的企图心。至于什么样的 产品大家可以拭目以待，可能在不久的将来我们就会推向市场。

7、吕岩：我们跟淘宝以后会有更加深入的合作，在我们的手机里可以内置旺旺、客户端询价。在3G的手机里有这样的功能，时尚的女士在3G里看到了一双鞋，就可以在世界进行比价。这个消费观念非常好，淘宝找到联想也正是看到了联想移动在这方面的实力。

8、贺志强：联想移动互联网战略的关注方向：3G和WiFi网络的出现，使得数据应用越来越方便。根据市场调研分析，手持个人计算设备在未来三到五年内将会占到整个手机销量的非常大的比例。这样就更像一个手持的PC。

1、i贴吧，是舒迅担任贴吧事业部总经理之后的作品。百度贴吧事业部将全面负责贴吧产品线的技术研发、产品设计、服务运营、品牌推广、商业模式等工作。贴吧也将探寻更符合用户体验的商业模式，为广告主创造商业价值。

2、从i贴吧的公关稿来看，是这样认为的：百度i贴吧的推出，意味着百度继微软、谷歌之后，成为了实时搜索的参与者之一。今年10月下旬，微软和谷歌分别 宣布与美国微型博客网站Twitter达成了合作协议，并分别计划在各自搜索引擎中整合Twitter的实时更新信息。此外，微软还同Facebook达 成了类似协议。

3、网友加七：吓死我，稍微研究了一下发现原来百度的i贴吧并不是真正意义上的微博，只是纯粹记录自己的贴吧活动足迹罢了，此外也增加了关注等微博元素，以后会朝怎样的方向蓬勃发展还尚不得知。

4、网友bian：简单说i贴吧不是围脖，不是TWITTER，主要是面向贴吧用户的个人中心。如果不是混贴吧的人，基本上是无法理解的。也注定了i贴吧在贴吧会受欢迎，但对新用户来说门槛有些高。祝福贴吧团队。

5、推广手段不耻下人。i贴吧新注册用户会默认关注“李彦宏”和“贴吧开发团队”以及另外4个不知道是谁的人。

6、i贴吧主要功能，记录你在贴吧的足迹，集合你在贴吧各个板块的发言，类似成为一个目录索引。32个子的主贴限制应该是为了适应百度自己某项功能的限制。回帖不受字数限制。

7、审核明显加强。在i贴吧转帖新华社发表的温总理的公开讲话也被屏蔽。

8、具备twitter的特点，展示模式却要照顾贴吧的既有格式。因此在twitter爱好者眼里是一个怪物。

9、在习惯并忍受贴吧这种传统论坛模式很多年的贴吧爱好者眼里，增加了足迹目录，能关注别人并有自己的粉丝管理，以及将要有的转发这类twitter功能，就是一个福音了。

…………………………

SNS类网站成功的根本原因：增加了互动性，更加碎片化。收到sns冲击，各大网站用户的在线时长有所降低，因此增加SNS特性的产品势在必行。

一个人能玩多少个SNS？因此，各类SNS产品上死用户会越来越多，真正活在某个SNS的用户，只有他们自己后台知道，外在的显示数据、统计数据均是假的，这个中国特色变不了。

我个人比较看好twitter展示方式的SNS，i贴吧这种具有twitter特性，但是在展示方式上依旧要照顾论坛方式，会比较适合贴吧的传统用户。这两者之间的用户会有转化，取决于功能和运营。

i贴吧产品目前还有些功能没有推出，但目前看来的确可以说不是twitter产品，虽然引入了一些twitter产品的特性。

各网站对SNS产品成功的要求不一样，很难横向对比新浪围脖和i贴吧那个更成功。即便是全民种菜这件事情，也终究会有疲惫的时候。与现实中SNS对应关系强，使得校内取得了很大成功；但是想扩大到人人，就会比较难。因为现实SNS中，毕业后的状态和读书时是不一样的。

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在去哪儿第三轮融资发布会场遇到去哪儿总裁庄辰超，他说融资后将要大力进军3G，已经在诺基亚的几款手机上有产品绑定。我没有用过去哪儿的手机产品，不知道是什么样的。我只是想表达一下我想到的去哪儿手机的产品。

首先，手机版不要和网站版一样。最不喜欢手机登录某个网站时，和用电脑登陆这个网站展示的首页一样（google，百度情况略有不同）。

主导航：logo 行程 机票 酒店 旅伴

这其中，机票和酒店的选项，可以引导至web版去哪儿的相应页面的搜索框部分，但不要展示web版相应页面全部。

主要重点在行程与旅伴，分开讲一下。

从机票代理那边，去哪儿应该能够拿到你的机票信息，知道你是哪天的哪个航班，或者在web页面，你可以登录后输入你的行程。去哪儿将会根据你的行程给你短信提示，附带手机去哪儿的网址。

如果你打开手机去哪儿并登录，有的话，直接输出你的行程。

手机自建行程的步骤：当打开手机版去哪儿（或者去哪儿的手机客户端的页面）时，最醒目的提示是：请输入航班号—-点选继续之后，给出这个航班的出发城市的候机航站楼和起飞时间提示，同时留一个“本航班详情”标签，点进去后详述起飞经停到达的城市、时间。

行程页面包括目的地城市天气预报，已经选定的酒店地址、电话、地图（可找搜狗合作）、公交（可找爱帮合作）。附带几个候选酒店，分高中低档，并可翻页。

行程屏面下方导航：当地新闻、特色小吃、十大景观（选去哪儿网站知道频道的内容），也可外联合作内容。

驴友这个标签下，需要加一个确认选项。想搜索当日去往同一个目的地的驴友，就需要认可自己也可以被搜索。找到后，可以短信聊天，短信由去哪儿网站相互转发。（当然人家愿意告诉号码自己去聊，去哪儿就不管了）

驴友下的搜索，可以搜出发城市，可以搜目的城市，可以搜具体航班，可以搜今晚你准备入住的酒店有没有来自去哪儿的旅伴也是今晚入住~~~~~，还可以有进一步的畅想，如当日目的地城市的到客量、酒店入住排行等等。

目前，是机票售出单位，给定机票的人发起飞通知，去哪儿完全可以把这个活接下来，省去机票售出单位的短信费用，同时就取得了许多主动权。

驴友，是一个天然的友情群体，并且其中会有20%以上发展为今后还会联系的朋友。目前都没有对此进行开发利用，实在可惜。去哪儿的天然优势是能掌握驴友的行程时间、目的地，并能做驴友沟通的中介。所花的短信费，一定能挣回来的。

以上全为我妄想的，去哪儿是不是这样做我不知道，别的网站会不会这样做我也不知道。有人愿意拿去做创业方案我也没意见，有人愿给稿费我更没意见。看到的朋 友做个见证，如你们早就看到这样的创意，也不妨转告我一声。如有愿意继续探讨的，请邮件我。chengty#gmail.com

另外，还有一个特别要提醒大家的就是，在手机产品上，各个公司加强互链，将是大趋势。只做自己最强的，其他的广泛互链，都会大有益处。比如上文里提到的地 图、公交，去哪儿不擅长这两项，就可以链去搜狗地图、爱帮公交。当然也可以是链去别家。但是，一项链去一家最好，不要把几项都链向一家。

11月5日，联想公布2009财年第二季财报，联想在连续三个季度亏损后成功扭亏，净利润5308万美元。在此之前，联想2008财年历史性亏损达2.6亿美元；09财年第一季度亏损大幅减少至1600万美元。

联想不但在第二季度扭亏为盈，且全球市场份额创新高，费用率也达到并购以来的最佳水平。其中中国区业绩贡献突出，盈利环比大增接近1倍。

对于扭亏的原因，杨元庆透露，联想在本季大力拓展了渠道合作伙伴，在成熟市场拓展了2300多个业务合作伙伴。他认为正是因为公司对于战略执行到位，才能够取得这样的成绩

对于联想提前扭亏这个消息，其实一点也不需要吃惊。今年5月21日，杨元庆就说到费用率降低的问题：联想采取了有效措施，费用比去年降低1.8亿美元。

2009年10月23日，柳传志在“变革、挑战与民营经济发展论坛”上的发言里也透露了改造联想的不少信息：造成2.6亿亏损的根本问题；研发慢十八个月出一款新产品的问题；为了让杨元庆坐在CEO位置上再次出任董事长的问题等等。

特别提到“在一起制定战略就会把能不能执行考虑的清清楚楚。听多数人意见，少数人商量，最后一个人拍板。”这个经验值得所有公司学习。到目前为止还有很多互联网公司在定任务的时候还是领导拍脑门，根本不管能不能执行完成。

总体来看，联想董事局主席柳传志曾在2月分重新担任董事长时说过给联想留出三年时间，后来改一年看联想的表现，而在10月份柳传志出席上海某论坛时表示， 这一年见分晓应该是明年的4月1日见分晓，而且还可能会再提前见分晓。从今日联想公布的第二季度业绩来看，联想提前实现盈利。

不过柳传志还是留有余地，特意在今天的发言里提到：“第一全球PC市场还没有恢复；第二联想当前还存在很多问题，尽管我们的管理层十分努力的工作，但是事情要一步步的做，所以恳请各位对我们不要期望太高，给我们留有发展空间。”

在此，记录一下目前的情况：联想消费电脑在全球的市场份额是5.5% 商用电脑市场份额为12.6% 平均下来全球PC市场份额是8.9%。拭目以待联想未来的发展。

传统输入法受限于内存和CPU能力，使用规模较小的词库和语言模型，输入准确率有限。通常用的搜狗客户端输入法，词库容量约为40万；新推出的搜狗云输入法将使词库容量达到200万。

搜狗云输入法是基于搜狗拼音输入法上开发，是依托云计算技术的一个概念性输入法产品。与一般输入法最明显的区别在于，完全靠服务器运算，具有更强大语言模型和词库，能大幅提升输入准确率，特别是长句输入准确率。

搜狐高级副总裁王小川表示，目前云输入法还是一款概念产品，随着WebOS和上网本的普及，未来必定是云计算的时代，云输入法是一款具有前瞻性的产品。

目前这款概念产品只安装了一组服务器，大约能满足6000人同时在线使用，并且在短期之内还不会扩大应用规模，因为要大面积推广使用云输入，需要在服务器端有很大的投入。

搜狗云输入法目前给苹果系统的用户、linux系统的用户带来的方便优于XP系统的用户，前二者用户只需打开浏览器就能享用搜狗输入法而无需下载安装。

搜狗云输入法是完整意义云计算下的产品实现，短时间内不会有手机版本。不过搜狗云输入法与搜狗浏览器的结合是搜狐在WebOS方向上的有益尝试。

纵观搜狐的发展历史，2004年以前是市场化为导向的，2004年至2006年是技术驱动的搜狐，2007年开始搜狐全面走向产品服务为导向的新的发展之路，并且是以自有技术研发的产品为主。

自主开发、技术驱动，已经给搜狐带来了许多好处。如果没有始于2004年的“张朝阳技术搜狐”，就不可能有今日统领两个上市公司的搜狐。