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2006-06-30

资讯站包括新闻站以及IT等专业网站:

1、编辑会越来越少。搜索技术会更加准确,CMS系统(内容管理发布系统)借助搜索会更加简洁。如果没有版权的问题,靠机器建立一个新新浪,可能只需要新浪十分之一的编辑。前提是新浪这样的网站还存在。

2、原创内容越来越珍贵。转载的事情已经不需要很多专业编辑去做了。一个好的CMS系统,可以让千万网络用户成为各个网站的编辑。

3、目前新闻搜索不合理。同样的新闻,比如说是京华时报发表的,搜索引擎里显示的第一条却经常是新浪或者搜狐的链接。因为大网站的PR值比报社网站的要高。这样不利于原创内容的展现。这个方面的不合理需要而且也会改变。

4、对原创内容的争夺越来越激烈,也需要又新的技术手段,让原创内容自动过来。

5、对于产品库这类的东西,不再需要几十个人来专门录入,只需要你的程序能跑在经销商的电脑上或者手机上。

6、任何一个会上网的人都可以编辑一个小报。不需要自己拥有服务器。网摘类的可调整性、传播性、展示性会更好。会出现个人小报平台站。就是千万个人的小报都在这个平台上。类似千万个商店在ebay、淘宝上一样。

7、定向性的广告不再是GOOGLE的独有,会跟随个人编辑走进个性化页面。

8、新的利益分配里面,个人原创内容制作者、个人内容网摘(编辑)会分到利益。

2006-06-28

7月1日生效。

淘宝网高级经理陶然表示:“淘宝网自成立以来,就把会员得利益以及感受放在第一的位置,淘宝网也一直在关注成交数据

淘宝网公关部总监王帅表示,网络安全支付的问题是电子商务的一场持久战

2006-06-26

最近一批长尾鼓吹者在蓝海战略、在世界是平的之后,又开始鼓噪了。

  • “长尾实现的是许许多多小市场的总和等于,如果不是大于,一些大市场”–Jason Foster
  • “长尾就是当籍籍无名的变成无处不在的时候你可以得到的”– Eric Akawie
  • “长尾就是80%的过去不值得一卖的东西”–Greg
  • “长尾讲述的是这样一个故事:以前被认为是边缘化的、地下的、独立(艺人?)的产品现在共同占据了一块市场份额,足以可与最畅销的热卖品匹敌” –Bob Baker

google,亚马逊,被认为是长尾理论在互联网领域的成功代表。

大多数长尾现象的发生都围绕着互联网领域,因为只有当库存成本和其他摩擦力变低的情况下,供应商才可能满足长尾式的市场需求。

戴尔是传统领域里面最符合长尾理论的。

奇虎、大旗,都是瞄着长尾理论而来的,猫扑也可把这个长尾理论大杂烩进他们的模式。

美国科特勒咨询集团资深专家刘凯的文章中,这样表述:传统的营销市场是为数不多的大客户、高价值客户、重点客户的天下,而互联网和网络技术的发展和普及,为广大的消费者和不起眼的中小客户创造了更多平等的机会和自我实现的可能。一对一营销、精准营销、直复式营销等多种营销模式应运而生。如果将“二八定律”理解为一种目标市场营销战略,那么“长尾理论”则是一种不断挖掘潜在市场机会的”蓝海战略“,和菲利浦·科特勒博士水平营销的理论也是不谋而合的。

回到文章标题,奇虎、大旗、猫扑……长尾之后是什么?打得不可开交,然后还是活下来的垄断市场。

2006-06-16
世界杯赛场上的比赛正在进行着,媒体对世界杯的报道也挖空心思各展其能。同为中国互联网门户的新浪网站与搜狐网站,是比较有代表性,水平相对比较高的两个世界杯报道网站,我们分析他们在世界杯报道上的一些特点,也是为了今后更好地给读者提供优秀的报道。

针对此次世界杯,两家的分域名和标题分别是:

http://2006.sina.com.cn/;2006德国世界杯_竞技风暴_新浪网

http://2006.sohu.com/;2006世界杯_海尔特约-搜狐体育

1、?网站导航

新浪新闻中心导航
???????????

搜狐新闻中心导航
?

新浪其它频道导航

搜狐其它频道的导航

在首页、新闻中心页面,两家的导航差不多。在其它频道页面,新浪的导航用了“2006世界杯网站”的字样。搜狐不知道是没想到还是没敢这样做,只是用了“世界杯”字样。

导航的作用在于方便读者,也在于方便搜索引擎抓取。在百度搜索“世界杯”、“2006世界杯”,新浪都排在搜狐之上。

2、?专题内导航

新浪的导航截图
?

搜狐的导航截图
?

总体上看,搜狐分类更细一些,对于这么大型的历时一个月的报道,分细致一些较有利。

??????? 除了主要的内容,这里有几个销售。新浪的下载,是与嘉士伯合作的桌面图片。新浪的商城卖给了ebay易趣;搜狐的特许商品卖给了另一家电子商务网站。

新浪的导航里有一个“性感”,也是嘉士伯特约花边图片。搜狐有类似的东西,包括球员家属的图片、性感宝贝的图片,却没能集中,在一个较深的导航里。这一点上新浪比搜狐聪明,且有经验。

视频,是新浪的一大痛。可是这样的专题不能没有视频。但新浪肯定不敢像搜狐那样大作视频。毕竟搜狐是花钱买了视频直播权的。而新浪世界杯专题页面也放置了视频报道,具体内容是合一家名为“万众电子杂志”的进行合作。

3、评论报道

专题的报道,在新闻转载、32强数据、进球、比赛、每日最佳等方面,其实没什么好竞争的,差别不会超过1分钟。因此,各自组织的评论:专家评论、名人评论方面就是竞争的一个焦点。评论分三个方面:名人评论、博客评论、网友跟贴

名人评论

搜狐主推的是:白岩松、刘建宏、韩乔生、段暄、陶伟、梁言、李毅、李铁、苏东、陈熙荣、沈祥福? 11人

新浪主推的是:贝利、贝肯鲍尔、朱广沪、张吉龙、张斌、张路、董路、李承鹏、詹俊、陆俊、马德兴、刘晓新、杨晨、谢晖? 14人

贝利、贝肯鲍尔,纯粹是拉大旗作虎皮。是节选这些人物对媒体的话,凑起来的,不予统计。朱广沪的是新浪采写的对话12篇。

更新频率上看(进入6月后截至15日18:00)各自网站主推的评论:

搜狐军团115篇? 白岩松11篇、刘建宏9篇、韩乔生23篇、段暄11篇、陶伟8篇、梁言2篇、李毅7篇、李铁18篇、苏东8篇、陈熙荣8篇、沈祥福10篇

新浪军团135篇? 张吉龙6篇、张斌4篇、张路17篇、董路23、李承鹏23、詹俊22篇、陆俊10篇、马德兴11篇、刘晓新8篇、杨晨5篇、谢晖6篇

博客评论

双方都是拉来各方博客助阵的。页面内容的丰富度上面,搜狐的胜出新浪。

新浪的页面是http://2006.sina.com.cn/blog/star/worldcup.html

搜狐的页面是http://2006.sohu.com/blogger/

博客文章数:

??????? 搜狐162篇(http://2006.sohu.com/s2006/7985/s243099070/

??????? 新浪124条(http://2006.sina.com.cn/blog/star/worldcup.html?下部有数据)

网友跟贴

新浪全部相关留言共434133条。在每个文章后面的评论里。搜狐没有显示相关的数据,没有显示总数的地方。

4、 社区与竞猜

??? 搜狐世界杯社区的地址:http://2006.club.sohu.com/
???
??????? 新浪世界杯社区的地址:http://2006.sina.com.cn/club/

在这两个页面的对比上,新浪组织的比较好。针对8强开设了专区,老实地列出每个帖子的日期,这很重要。

内容不够图片凑,搜狐的页面图片较多,就说明了问题。

搜狐的竞猜:全程累计积分最高者可获得大奖标致206汽车一辆。每期获奖用户可获得世界杯指定用球、索尼PSP、苹果IPOD等。

新浪的竞猜:1-5名是价值3000元的手机,其他的更小。前100名有奖。力度不够。

5、 广告

搜狐,25家:

??????? 海尔、三星、北京现代、光明乳业、阿迪达斯、TCL、美的空调、浪潮服务器、联想手机、金蝶ERP、北京移动、网上海时尚精品馆、长城汽车、五叶神实业、中信理财宝、五谷道场、新蓝电脑、长虹、心相映恒安纸业、中国铁通、凯撒国旅、佳能、伊利牛奶、尼桑TIIDA、一汽奔腾

新浪,15家:
???
??????? 中国移动、新mazda6、宝马、NIKE、海尔流媒体电视、中国民生银行、中弘国际商务花园、光明乳业、嘉士伯啤酒、白沙集团、丰田汽车、eBay易趣购物、海尔空调、王老吉、妞曼MP3

这是在各自专题页面里可以看到的。

广告额:

??????? 5月6日21世纪经济报道:据新浪网副总裁沈建明介绍,新浪网世界杯频道目前已经签约的广告商包括中国移动、Nike等,目前已收入3610万元,有望在世界杯开赛前突破5000万元。

6月14日京华时报报道:搜狐的世界杯广告已经率先突破了4000万元,数量还在不断增加,搜狐的目标是至少达到5000万元。

6、拥有资源与特色武器:

新浪:

woocall广播;新浪拥有5张采访证,将派出10人奔赴德国前线报道。合作媒体在专题页面上列出11家。

搜狐:

拥有7张采访证并派出十数人的报道团队前往德国。合作媒体在专题页面上列出91家。

3月23日,搜狐宣布从上海文广处获得世界杯官方每场4分钟精彩片断的网络视频版权。

4月24日,搜狐又与2006年德国世界杯官方音乐版权所有者Sony &BMG,签署合作协议,获得Sony BMG的2006德国世界杯官方歌曲的无线和互联网“数字首发”独家授权。

??????? 4月26日,搜狐宣布同德国之声结为世界杯报道的战略合作伙伴,由此搜狐完成了在世界杯开赛之前的内容资源的布局。

2006-06-15

1、

就在互联网的喧嚣声中,在web2.0以及vc的泡沫中,还没有上市的华为的一份内部财报足以让人们震惊。

在这份提供给客户和合作伙伴的财报中披露,华为2005年营收59.82亿美元,五年间的复合年均增长率为27%;利润6.81亿美元,复合年均增长率28%。运营现金流为7.08亿美元,同比去年增长78.8%

而2005年,新浪+搜狐+网易+QQ+TOM+…的利润总和都不能超过华为。在泡沫中激动着的互联网精英人士们,抓紧时间努力吧,路还长着呢。

2、

高燃的mysee和新传的口水战正在升级中。mysee不解的是新传明明知道mysee拥有此次世界杯的视频播放权,为什么还要说mysee侵权。

从各方的信息来看,我认为新传的确是受害者。但责任未必在mysee。

新传与上文广所属东方宽频的合作,本身就是与虎谋皮,风险极大。东方宽频未必容得新传继续做大。mysee若不得到东方宽频的支持,怎么也不可能与新传发生矛盾。

结论:此事件中最大的流氓是上文广的东方宽频,如同一女嫁三夫。好玩的是,这三夫都不说此女的不是,反而互相攻击。

3、

昨日横戈来京,余波做东,我和梁宁等作陪。横戈依旧仪容整洁,不善酒;感慨北京的小道消息多。梁宁喜辣,自诩酒风很好,确实也比余波喝的多。

2006-06-14

半夜看到吴鹰的一片博文,转载一下。不知道是不是无影亲自写的,但是很有感觉。

让我刻骨铭心的三堂课

第一课:两美元的刺激

??? 1985年的某一天,下飞机的我拎着行囊,刚从北京来到美国新泽西州留学。一个美国女孩迎面而来:“先生,请您看一下这张照片好吗?”那是一张很悲惨的照片,瘦骨嶙峋的非洲儿童,胳膊只有平常人的手指那么细……”先生,请您献一点爱心,救救非洲儿童吧。”我没有犹豫,我掏出几十美分,投入募捐箱。

??? 我的爱心之手却被挡住了,“对不起,募捐的最少标准是2美元……”我稍稍犹豫了一下,2美元,占我身上全部财产的1/15呀———我身上只有30美元。就在我犹豫的一刹那,美国女孩又开了口:“先生,原来你不是日本人啊。”她脸上充满了失望和不屑。

??? 美国女孩的态度深深刺痛了我,我一时不知该作何反应,呆呆地看着她一步步远去,直到她走出很远了,我才终于醒悟过来,我迅速追上她:“请等等。”女孩明显不耐烦了:“你到底想干什么?我还要去找其我人募捐呢。”“我只是想告诉你,我是中国人!”我一边回答,一边迅速掏出2美元,扔进募捐箱。“不是只有日本人才会捐献的。”

??? 女孩脸上露出尴尬的微笑:“对不起,我们的负责人事先跟我打过招呼,千万别找中国人募捐,中国人有钱也不愿捐的,这是我的经验……”

??? 听着女孩的解释,我的心沉了下去,我感到了一阵钻心的疼痛,这是我在美国遭遇的第一课啊!那一年,我24岁,我到美国留学,是为了我的专业:计算机开发研究。我万万没有想到,一个美国小女孩给我上了第一课。

第二课:抓住机遇的手

??? 来美国半年后,一则招聘广告吸引了我的目光———一位教授要请一位助教。我心动了,立即赶往报名处,可那儿已经挤满了人。取得报考资格的学生超过了30个,而名额只有一个,希望渺茫。考试前几天,几位中国留学生使尽浑身解数,打探起主考官的情况来。经过种种努力,我们终于弄清内幕———主持这次考试的教授曾在朝鲜战场上当过中国人的俘虏。中国留学生们这下全死心了,“把时间花在不可能的事情上,再愚蠢不过了。”我们纷纷宣告退出。我最要好的一位朋友也劝我:“你算了吧把精力分出来,多涮几个盘子,好歹能多挣点儿学费。”我笑了笑,不反驳也不点头,朋友直叹气:“你怎么这么顽固,非得碰壁了才肯回头。”

??? 我如期参加了考试,终于坐在了教授的面前,我很放得开,完全融入到了助教这个角色中。“OK就是你了。”不知过了多长时间,教授的一句话惊醒了我:“我我真被录取了?”教授微笑着说:“你知道我为什么录取你吗?”我诚实地摇了摇头。“其实你在所有的应试者中并不是最好的,但你不像你的那些同胞,我们看起来好像很聪明,其实最愚蠢不过了,你们是为我工作,只要能给我当好助手就行了,还扯上几十年前的事干什么。我很欣赏你的勇气,这就是我录取你的原因。”

第三课:中国人要自强

??? 1986年底,几经努力,我进了著名的贝尔实验室。在那里,我无意中赶上了第三课。这一课让我如此刻骨铭心,甚至直接改变了我今后的人生抉择。

??? 工作几个月后,实验室接待了一个来自中国大陆的电讯代表团,我也参加了接待工作。

??? 一开始的接待工作很顺利。参观结束,双方坐在一起交流起来,气氛非常融洽。这时候,一位中方代表团成员提出了一个很专业的技术问题。接待人员的脸色变了,含糊地应付了几句,有意没有说到点子上。我有点忍不住了,我不愿让别人糊弄自己的同胞。我清清喉咙,准备开口了。

??? 这时,我的上司突然站了起来,走到我的身边:“吴,你的任务已经完成,现在可以出去工作了。”

??? 所有的人都很意外,屋内的空气顿时凝固了。我脸上挂不住了,上司竟然如此不留情面地赶我出去。在通讯领域,贝尔实验室领导着世界潮流,正因为这样,对中国的技术交流和出口受到多方限制。这一点,我早有所闻,可我万万没料到,自己会这么快亲历这种尴尬,我又想起了刚到美国时遭遇的那一幕。可这一次,我没有能力对抗自己的上司。在上司彬彬有礼的催促声中,在其他我的同事的冷漠表情中,在中方代表团成员复杂的目光中,我无奈地站起身,头也不回地离开了……代表团回国了,上司没有对我作任何解释,他根本没有把我的感受放在眼里。震撼之余,我恍然大悟:中国人一定要自强,一定要有真正属于自己的、领先他人的东西。这样,人家才能真正看得起你。于是,1995年UTstarcom公司问世了,同为留学生出生的陆弘亮出任美国UTstarcom总裁兼CEO首席执行官,我出任UTastarcom中国有限公司总裁和美国UTastarcom副董事长。UTstarcom将总部设在美国硅谷,但将公司的营运中心放在了中国。

??? 2000年3月3日,UTstarcom被推选为几家上市公司的代表,在纳斯达克交易所5层大楼外的大幅显示屏上,这是首家由海外学子创办的通讯公司亮相纳斯达克。眼瞅着自己公司的股票一路飙升,市值最高达到70亿美元,那一刻,作为一个白手起家的创业者,我心潮起伏,激动得几乎难以自抑……

2006-06-13

看到这样一个定义,觉得有意思,贴出来。

达拉斯观察者周报总编辑Patrick Williams说“且让我们祈祷,blog能回复其本色:青少年和大学生谈论性事和音乐的园地。”

他是在讨论美国平面媒体纷纷在自己网站建立blog的问题时说这番话的。

报纸和老牌新闻通讯社起初未注意到blog的窜起,但现在纷纷争先恐后推出自己的blog网站。目前为止,效果好坏参半。(德州)奥斯汀美国政治家报等报纸通过blog,给予读者一个前所未有的新闻评论发声渠道;其他报纸,如华盛顿邮报,则因为建立blog而惹上各种麻烦,包括剽窃的指控,以及被冠上编辑最怕听到的评语–索然无趣。

平媒的朋友们应该看看这篇文章。平面媒体自有网站引入blog,可以借鉴。

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世界杯网络视频在世界杯开赛3日后,开始有了侵权、诉讼之类的苗头。

其实我觉得这是新传、上文广自己惹得祸。自己四处出售转播权,然后有有些控制不住,被转卖或者说被买去者用了和新浪合作,新传大怒。因为新传的人是新浪跑出来的,并不希望新浪和新传竞争。

对于新传来讲,这个事情比较关键,如果不能建立良好的保护模式,新传的业务发展会受到越来越多的侵权伤害。

2006-06-12

上周五,搜狐公司研发中心人员在半公开场合承认:搜狗toolbar是“流氓”了一些。不过,搜狗拼音输入法一定不会再有“流氓”的事情发生。

原始录音在这里

搜狗的Toolbar产品现有440多万的客户端用户,客户端用户的数量还不断增长。----这段话来自搜狐的宣传资料。近一年的时间,发展了400多万用户。搜狗觉得很失败。

下一步的可能是,搜狗拼音输入法取代搜狗的Toolbar产品来进驻用户的桌面。而搜狗的Toolbar产品将慢慢退出历史舞台。

搜狐的技术人员还说到,竞争最激烈的插件有三家,DUDU加速器、迅雷、搜狗Toolbar;都可算作流氓插件,现在搜狗有悔改之意。迅雷在盗链风波之后迅速和华军和解,并没有完全解决问题。还有天空等其他下载网站的问题,迅雷没有解决。DUDU一直低调、隐藏较深。

搜狗输入法的意义:预计升级版本的搜狗输入法将与搜索引擎结合得更加紧密,最终方向是通过输入法抢占用户的桌面,将用户从桌面到搜索等网络应用的过程与搜狗的搜索引擎等产品线整合起来,从而掌控住用户。

2006-06-10

Femoo是中国移动推出的一款综合即时通信工具。它集成了聊天、交友、互动、娱乐等功能,为用户提供了一个沟通和展示自己的平台。

之前,我曾经看好皮咔网站mypica.com,他们的产品能做很多手机这方面的事情。皮咔的pc模式不如手机模式的好。现在的飞猫还有些不完善,未来成长前景很可怕。

绑定手机号,可实现手机通讯录里面的人全部导入femoo,可以和加入了的好友群发短信(目前给好友发短信不要钱)。这个东西可以很快推广,因为移动自身有短信推广手段。并且这个东西的关键是没有计算机的人能大量加入进来。用QQ的都需要有计算机,用这个的只需要有手机。

唯一担心的是将来的收费问题~~~没有竞争的产品,收费标准如何决定。

不过,QQ已经发展了游戏能其他功能。即使有这个强大的对手,也还会有大量用户可以自身燃烧。

南宫说:如果中移动一心钻到钱眼里,那这产品是吃不开了。

钝钝说:用这个方式,不仅仅是打击了IM,联通其实也被打击了。

2006-06-06

背景:

06年1月4日,国内多家IT和传媒网站竞相转载一篇文章《闵大洪:个人博客影响有限 不会过度商业化》。从个人博客衍生出的群组-博客群组,将成为一种新型的网络社会结构。这种博客群组以每个个人博客为基础,出于某个具体的兴趣爱好或者某个话题,依靠个人博客之间的相互信任关系集结起来。这种群组是完全开放式的,每个个人博客可以参加不同的群组,小的群组也可以加入大的群组,由此就产生了一个个互相交叉的多维网状社交层。美国的myspace已在博客群上取得巨大成功,国内领先的BSP如博易anyp,正与一些sns交友网站抢夺新一轮的web2.0人气与商机。

博易的“世界杯博客群”,是博客网站中最具有创新玩法的BSP。博易为每个参赛球队搭建博客群,让球迷自己选择加入心仪的球队。这里是属于草根的,大众的。博客们除了能写日志参与,还可以和本队的其他拥趸们一起呐喊加油。

推论:博客群商业模式

每个博客就相当于现实社会中的一个个人,各人有各人的家(个人博客页面),群,可以分为两种;一种是长期的爱好,如同滑雪、赛车、美容。一种是临时性的群:比如世界杯32支球队,可以建立8的夺标热门群。

众多的博客相当于众多的原创源,临时群,就相当于专题。临时群是可以销售的,最起码也要拉到赞助来稿活动。

为了保证个人页面不被活动性的文章搞乱,参加活动的文章,可以选择只在临时群(专题里出现),而不在个人博客页面显示。也可以选择同时出现。

博客参加这个活动,只需要针对这个活动所设定的关键词,发表文章,就可以得到积分或奖品等等。

临时群的活动,可以针对事件(世界杯)来搞,也可以针对品牌厂商来搞(某手机)。临时群的活动经费,厂商来出。通过临时群的活动,选出关于此项的最好的博客,推荐给厂商,厂商可以付费给这些博客,平台提供者(网站)从中收取抽头。

因为博客自己没有销售的能力,平台商有这个能力,但是平台商应该少取,多让选出来的博客作者得到利益。这样才能够持续发展。平台商,可做的群有很多很多,每一个少量抽头也会有很多收入。

所有临时群的活动收入,固定位置的广告收入,是平台商的。建立博客和厂商的广告关系后,平台商有分成比例。厂商如同时愿意付给平台上更多的钱,可以得到更好的宣传位置。

平台商为了让更多的人加入进来,就需要有好的系统,稳定的平台。并且在每次的活动中,用虚拟币、奖品、线下活动等多种方式来吸引更多的博客加入、发表文章、发言。

系统方面,需要很灵活。比如线上报名参加世界杯巴西群的用户,只需要点选一个选择框。后台就会把所有巴西群的用户定义出来,可以统一发活动通知,群交流等等。

临时群在活动结束后,保留页面,但用户组织会解散。

每个用户参加的固定群的数量有限,参加新的就要退出旧的。参加临时群的活动不影响固定群。临时群在一定时间内可变化操控加入与退出的许可。