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2006-02-09

唐越离开e龙的原因肯定不止一个,比较明显的有下面两个因素,第一,不善于管理致使业绩不佳。今日e龙的股价12.60美元,主要竞争对手携程的股价为62.05美元。第二,重新创业,转变为投资人。唐越对媒体说:自己在创业方面积累了丰富的经验,相较于管理,更适合创业。唐越同时表示,在未来两个月内,他将组建一个属于自己的投资基金,用于一切可以带来高回报的行业投资。

在这个互联网领域投身风险投资界转变得趋势里,雅虎中国区前总经理周鸿祎、搜狐前CEO古永锵、新浪COO林欣禾、前TOM集团CEO王兟、前金融界CEO宁君等都完成了从职业经理人向投资人的转变,e龙网CEO唐越有可能成为最新的一个。

投资群体的增加是经济进步的一种表现。对比美国、日本等经济强国,中国自己的投资群体还很少,在不远的未来,中国投资人的增加和成熟都将是一个快速发展的时期。互联网企业的经理人,是与国际金融、高科技最接近的企业,因此由互联网经理人转向投资人的比例比较多是很自然的事情,加之互联网行业曝光率比较高,容易让人们看见这种转变。

随着互联网第二次发展高潮的来临,上述这些经理人们有更多的条件看见新的赢利机会,结合他们的实际操作经验,容易判断出那些团队的那些项目会有好的发展前景。

除去上面说的这几个人,其实还有很多职业经理人转向投资人,或者在一部分属性上转变为投资人。柳传志去主抓联想投资,段永基的四通基本靠投资来生存,杨澜和吴征的阳光媒体业务主要以投资为主。

还有很多职业经理人也顺手作些投资活动,比较有代表性的是金山雷军,投资卓越网让金山和雷军都挣了一些钱,现在他又投资了gougou.com。华旗的冯军从投资搜易得到完全控股搜易得也就是2-3年的事情,如果现在卖出也会获利不少,继续运营对华旗的业务也有很大帮助。王江民大量投资房地产也是IT行业人物投资的一个佳话。

对外的投资很容易被理解,还有一种内部投资其实也是可以获利很高的。比如MBO。在未来,会有很多中国互联网公司,通过回购股票等其他手段,最终抛开一切投资者而实现完全的自我掌控。就不会出现盛大收购新浪,或者管理层、CEO走马灯一般轮换的频繁变动了。

目前最新的经营管理理念认为:传统的管理者必须运用投资者的心态和方法来管理和领导企业。这叫做”投资式管理”。经理人并不是’管’人和’做’工作,而是通过投资人才和投资资源去达成目标。

截至2005年11月底,美国对华投资项目累计达48667个,合同美资金额1105.01亿美元,美方实际投入507.7亿美元。截至目前,美国仍是中国外资最大的来源地之一。这是目前中国投资市场的一个现状。

不过,可以预见的是,随着中国新富翁群体的扩大,各类投资活动、各类投资人都会越来越多。正如老百姓经常说的:有钱的人更易挣钱。当然,风险也是存在的。

2006-02-08

咨询市场目前的竞争可以说已经很激烈了,但也可以说竞争还不够。一份数据报告动辄七八千,要么上万几万,并不是正常的事情。

数据咨询业也将受到互联网的威胁,这是一个大的趋势。

我觉得可以开办这样一个网站:数据交易网站。点卡或现金交易数据。

比如,一个记者或者企业的一个人员,需要写一个报告,这时候需要一个数据,它登陆这个网站,发送一个信息:需要2005年手机销售总量。或者发短信给该网站一个固定的号码。

数据交易网,先检查他的点卡里是否还有余额,有的话,查出这个数据,扣除相应费用大约10元,邮件或者短信给他。一次交易完成。

这个销售过程,类似零售,就是把整个报告的数据,拆开了去买。就像80年代初,把大袋子雪花膏装到小袋子里卖,就能赚大钱。

还有一个购买的过程,某人愿意出售一个数据,登陆网站后,输入:出售截至2005年雅虎邮箱活跃用户数,1000元。别人是看不见的。

系统收到这个信息后,检索已有数据库,如果已经有了,就告诉他,不买。如果数据没有这个新,就还价,100元。最终至交易成功。

或者反过来,网站发布需求信息:求购百度企业用户数,888元,求购新浪网真实访问量数据,300元。求购QQ短信一季度收入值,500元。求购丁磊个人资产值,5元。等等等等,有提交者,立马支付。

涉及国家机密的数据禁止。

这个网站自己还可以做调查积累数据。网站调查、或者短信调查一个事情,然后积累数据。回复调查短信免费。

有了数据,写出来的报告肯定比艾瑞的真实多了,易观、计世咨询、赛迪数据等等也都……

可以来做合作伙伴。

需要投资:2000万美金。技术开发,50人、半年。两年后盈利。

等我退休后,就去做这个事情。

目前那家数据公司愿意做这个事情,可以找我,一起探讨。

2006-02-07

2006年2月6日 北京下了这个冬天以来唯一像样的一场大雪,狗年的第一场大雪,立春后的大雪,滋润的雪。

看着即将要发布的搜狐财报,搜狐公司董事会主席兼首席执行官张朝阳准备着自己将要在电话会议上的发言:”搜狐第四季度业绩挺好,我们在继续执行以在线广告为核心业务的思路,并且在搜狗升级至2.5版本的带动下付费搜索业务也得到健康的发展。第四季度一般属于季节性淡季,但这季度的收入及净利润都超过了公司预期的上限,证明了我们的业务强有力的增长态势。2005年度搜狐公司实现了广告业务收入比上一年度27%的增长,同时无线业务实现持续的改善。”

挺好,就是不错,但不是特好,也不是还可以。中国词汇的丰富性就是这样巧妙,不是有那么一句广告词么,做什么什么人,挺好!

“总收入达到创记录的1亿零830万美元,比上一年度增长5%;广告收入达到7090万美元,比上一年度增长27%;2005年度净利润为2980万美元,即每股摊薄净收益77美分;营业利润达到2480万美元,营业利润率为23%”。这一连串的枯燥数据,对于外人来讲,即使经过上下对比前后分析,也没有太明确的感受,所以不如归结为一个词:挺好!

窗外的大雪在继续着,不过这对于率领美女野兽登山队从雪山归来的张朝阳来说,真不算什么。张朝阳喜欢雪,在雪山上的时候,他一个人散步在白皑皑的世界里,觉得华尔街、股票价格等一切都不重要了。反倒是纯净的环境让人感到敬畏和亲切,只要能和谐地与自然共生,不去过多强求,活150岁也很自然。那么,要做一个长久健康发展的公司,也不能急,也需要和谐发展。

尽管张朝阳屡次表示华尔街不能很好地理解他,但张朝阳的耐心、搜狐的稳步成长还是等来了国外投资机构的信任。拥有一系列非常有价值的网络资产。搜狐在产品和技术的研发上面的投入,已经显现出效果、获得较高流量,从而促进了在线品牌广告及付费搜索这两项核心业务的发展。同时,花旗银行将搜狐股票评级为”买进”,目标价格25美元。

对于搜狐的搜索业务,花旗集团的分析师认为,如果不包括3721以地址栏实名制为基础的搜索引擎,搜狐公司的搜索引擎--搜狗,在中国搜索引擎的总体排名为第三,仅次于百度和Google,在中文搜索领域排名第二,仅次于百度。

除了对整体业绩的看好,张朝阳对于搜狗是独具爱心的,或者说是有一些偏心眼的。搜狗业务的连续增长,也是对他这份爱心的回报。Q1273万美元、Q2310万美元、Q3320万美元、Q4340万美元,搜狐全年来自搜索的收入达到了1243万美元。这个数据,张朝阳在04年年底的时候就预计05年来自搜索的收入会超过1000万美金,那时的搜狗还不被人看好,那时还有不少人怀疑搜狐的技术力量。

搜狗的发展,在今年还会有很大的进步,跨年度的搜狐网络超女大赛、以及正在进行中的搜狗代言狗评选活动,都会让搜狗被更广泛的人群知道并使用。05年所收购的go2map网站,经过整合和二次开发,在今年的本地搜索竞争中有望为搜狐做出更突出的贡献。

搜狐搜索有两种收费模式,固定费用排名和竞价排名。在固定费用排名领域中,搜狐是最大的;在华尔街普遍更看好的竞价排名(即按点击付费,P4P模式)领域,搜狐新推出的搜索引擎也有很好的潜力和增长势头,目前排在百度和Google的后面。但是搜狗自2004年推出以来一直到2005年全年都是在产品完善和流量积累方面下功夫,还没有开始大力推动收入方面的进程,因此花旗银行的分析师相信搜狗2006-2007年的市场份额将有望大幅提高。


回头看去,05年张朝阳做到了”技术搜狐”的转变,正如张朝阳说,搜狐本来就是靠搜索起家的技术公司。张朝阳还做到了”广告搜狐”,在线广告为核心业务,无线收入为辅助,这样才是互联网公司安全、健康的发展之路。这个转变使得搜狐公司整体的风险状况得到了改善。

成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商将为搜狐带来增长动因。这一赞助商身份无论在品牌地位还是在促进实际的业务收入方面都将是重大利好。2005年第四季度,搜狐公司的其他收入共240万美元,其中包括公司折价回购面值为1522万美元的可转换债券所得收益120万美元。另外,公司在中国注册的下属公司享受的免税和税收返还共约120万美元,也记录为2005年第四季度的其他收入。这些结果表明搜狐公司新管理层管理水平更加成熟了。

先报两个朋友变动消息,大萝卜罗映波离开阿里巴巴(雅虎),Netbee王锋离开了腾讯。春节后马上离职,肯定是春节前就想好了,才会有这样的速度。

查资料的同时,去看了看雅虎中国站的访问量,很佩服,3721的影响你还是不能低估。

Traffic Rank for yahoo.com.cn:?1
5

这是3721、一搜的访问量都并入后的yahoo.com.cn

从访问量上来说,马云拥有的雅虎cn、淘宝、阿里巴巴,总合起来肯定是中国网站的老大了。

这些流量的价值还没有完全发挥出来。

2006-02-04

搜狐最近可能做了一些改进,网页的打开速度大大增加。

搜狐新闻中心的页面,一秒钟就能打开

新浪新闻中心的页面,第一次打开时,页面刷到一半,停了。第三次刷新,才全部打开。

反复测试多天、多次,均是这样的结果。

新浪的应该注意改善了。

2006-02-03

人为什么活着?

这个问题当年困惑了我很久,答案有很多:为了共产主义!——课本上说的。为了像某某人(雷锋、张思德、董存瑞、邱少云……)——政治老师说的!

在这个狗年的春节假期,我告诉你答案。这个问题本身就是一个狗屁问题。不必问你为什么活着,因为你已经活着,在不幸与幸运的两个角度上来说,很不幸的是你已经活着、活在这个世界上;幸运的是你当时变成了人,没有变成一棵树、一个其他什么动物。

不幸的是你诞生在我们这个家庭里,一个中国的普通的家庭,没有大笔财富或者遗产给你,你上朔三代也都没有当过大官、没有特权,你出生的时候也没有红云笼罩、珍兽祥瑞等奇特的事情发生,你不是天才;

幸运的是你诞生在我们这个家庭,一个中国城市的家庭,这让你在当天出生的3万、当月出生的30万、当年出生的3000万孩子中间,已经是百里挑一的好命,成为一个可以不愁基本吃穿、不用打猪草干农活、可以按时去学校上学的孩子;

以上这些是你无法选择的宿命,你既不需要埋怨也不需要窃喜,你就这样有了几十年的生命,就像你开始玩魔兽时候选定了一个角色,这个角色带有固定的属性。留给你的问题只是:

你怎么样渡过你这一生

这个问题的答案也很简单,只有一个词:快乐。你要快乐地度过你的一生。

快乐,是一种多层次的感觉。在这个世界上,在你的一生中,有各种各样的快乐等着你。就像游戏里的关卡和分支任务、隐含任务,你玩游戏的时候,没过一个关,就会有一点快乐。多花时间多付出的人不但能顺利过关,还能顺手完成分支任务、隐含任务,那么他的快乐和积分就会多一点。比如一个人上小学的时候,同时学会了拉小提琴。

在游戏里你要学各种技能,现实中也一样,你需要上学。不同的是,游戏里,你可以多花一些时间,迟早总能达到60级,但实际的生活中,你的时间很有限,并且基本上不可能重来。

快乐,很大程度上来自于对比。在游戏里,你看倒级别、装备等不如你的人,你觉得你比他强,就有一种快乐。当你遇到比你拽很多的,你就会自卑并影响到你的快乐。

要想比别人拽,就要努力去升级、打装备。现实中的交换稍微不一样的是,你在现实中打拼,想要获得装备,更加不确定,更难打道。

现实社会中,大学生、博士生等不同的学历,是你开始人生交换的基本价码。学生阶段努力的好,加入工作的时候起薪点就会有不同。代价是时间,多花了几年上学的时间。这在某些时候是必要的,就像某些任务必须是60级的人才能去组队参加一样,生活中有很多职位说:研究生以下的不要。

快乐需要一定的物质基础,钱是衡量物质基础的一个标尺。一般来说,参加工作是一个人和社会全面交换的开始。我们现在的社会是一个经济社会,你要想得到就需要交换。最基本的是,用工作来交换工资。

现实社会中,能被个人利用的资源也是有限的,或者说每个人利用资源的水平是不同的。占有资源越多、越会利用资源的人,就能赚到更多的钱。上学的过程,也是学习分辨资源能力、锻炼利用资源能力的一个过程。

无论在游戏还是现实生活中,能当第一、或者说能在第一集团的人太少了。大多数人是已经打到60 级了,然后就不好好干了,永远处在一个不高不低的水平。

60级以前目标明确,比较好完成。之后,目标不很明确,容易走偏。60级的水平就相当于学生期的结束?

总之,

你来到这个世界,就无可选择地加入到了一场游戏中。这个游戏像所有的网游一样烦人,需要枯燥的练级,需要和别人去比,去抢,否则你就只能看着别人的级别都比你高,装备都比你好。既然不管你高兴不高兴都得玩下去,所以你应该尽量快乐地玩下去。不要偷懒,也不用过多地去看秘籍,因为你能看到的秘籍大家都能看到,已经不是秘籍了。不过基本的经验,可以听听朋友们的。你应该结交一些朋友和你组成特长互补的战队去完成更多的任务,才有可能打到更多更好的装备。如果你还是新入者,还年轻,就要好好学习,这样将来能参加好的战队,如果不好好练级,就只能自己混在这个游戏里。

2006-02-01

节前,有一个好心的公司送了一张卓越VIP卡给我,我在1月23日下了订单,买了一些书。

直到今天,狗年第四日了,还没有任何消息。因为是电子商务,所以我特遵守电子商务的规矩,发邮件询问,自己上网查询,折腾了2个小时没结果,最终还是打电话过去查询。

人家说,你上班么?我说没有,在家休息呢。人家说,那不是给你送过去你也收不到么?上班再说吧,你等着吧,也不用再问这里哪里的了。

赶巧的是还有一个事情,年前答应互联网协会,对互联网的一些类别,写趋势、规模、问题、格局、提示,这样的东西,样式是胡延平提供的,他写了搜索这一部分,我要写的,正好有B2B、B2C、C2C这几个类别。

那么,卓越被亚马逊收购后,能否成功,一直是大家关注的事情。

亚马逊于2004年8月20日宣布以7500万美元收购卓越网,但随后一直没有任何市场举措,卓越网原先的老员工却出走大半。总裁林水星、执行副总裁陈年也于2005年4月底宣布离职,转而由来自摩托罗拉的王汉华出任总裁。

卓越网在网站运营上有媒体的性质,在产品选取上有精品的倾向,这与亚马逊的”大而全”有很大的区别。亚马逊的物流管理系统虽然十分先进,甚至可以达到”零库存”的管理效果,但卓越网的规模相对要小很多,是否能适应还有待检验。当当网总裁李国庆和俞渝在亚马逊收购卓越时,曾公开表示对这起交易”不看好”,因为双方的模式相差太大。

B2C最大的一个问题,我认为是销售量太小。难以对传统渠道有所撼动。而且人们也不习惯去网上采买东西。其实我们的b2c网站已经不错了。你如果固定使用某个品牌的牙膏、洗衣粉、洗头水,完全可以网上订购,不回比超市贵,还给你送货上门。就是固定品牌,没有什么质量疑虑的,最适合B2C销售。

不过也有一个小问题。我在卓越网查找纳爱斯牙膏,这个牙膏最近广告很凶,很漂亮。解潜在超市都没有货。卓越上有。但是问题是,你搜索牙膏是能搜索出来的。

可是你从分类里面找不到牙膏,最后发现,牙膏在卓越网被分在:口腔卫生 这个类别里。这个分类没有什么错,不过老百姓很少在超市先看到口腔卫生的牌子,再去选购牙膏。

B2C网站脱离生活的例子,这个可算一个吧。其他的肯定有,懒得找了。