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2005-08-30

以下是摘录来的,我觉得是目前对IPTV的比较好的说法。

IPTV的定位到底是什么。是广电所擅长的电视业务?是宽带网的一项电信增值业务?还是互联网众多业务的一种?站在不同的角度,可能难以得出一致的答案。目前,最合理的定义是交互式网络电视,是集互联网、多媒体、通信等多种技术于一体,提供交互式数字媒体服务的技术。可以理解为,按照互联网浏览和互动的方式,提供电信级的安全和质量保证,传送电视信号。因此,IPTV的发展会涉及到不同的政府主管部门、不同的产业群体。如何在政策上加以协调、提出明确的IPTV发展规划,是保证IPTV得以长远发展的重要前提。

从技术层面来看,IPTV是一个复杂的系统项目,不仅要做好内容管理、业务管理,还需要承载网的支持。目前国内传统的通信设备供应商和流媒体设备供应商、终端设备供应商乃至媒体管理平台供应商等都对IPTV寄予厚望。

困扰IPTV的症结归根结底还是在于市场需求和盈利模式之间能否达成匹配。在国外很少有免费的电视节目,大部分节目都是收费的,这也给IPTV的收费提供了较大的空间。在中国,以北京为例,有线电视月租费仅为18元,而据有关财务分析,IPTV收费每月至少应在30元~60元才可能在5年内收回成本。如果考虑到中国VCD、DVD的盗版问题,用户所能接受的视频节目的收费必然难以支撑IPTV自身的发展,插播广告不失为一种选择,但IPTV与广告结合的课题研究还处于初级阶段,其中需要解决的问题仍有很多。也有专家曾表示,IPTV本身并不是最终的目的,运营商期望IPTV能够开启一扇增值业务发展的大门,最终建立一种按内容和业务收费的合理盈利模式。基于IPTV的平台可以开展不同质量保证的互动视频业务、语音业务、数据业务、互动游戏等以及他们业务的组合,可以满足不同层次的用户需求。这里的想象空间还是很大的。

除了用户的消费习惯需要培育之外,中国发展IPTV还必须解决产业链的问题。中国的IPTV产业环境尚未成熟,而且包括网络、终端设备、业务及内容管理等在内的产业环节都缺乏成熟的解决方案,特别是内容和业务提供是决定IPTV发展的关键,是吸引用户从有线电视转入IPTV的关键。从目前的产业链能力来看还存在明显的不足。即便从网络的情况来看,目前IP城域网在QoS保障、运营维护方面也无法支撑IPTV业务的大规模扩展,同时还缺乏有效的IPTV质量评估指标体系和故障定位手段。

2005-08-29

最近的聚会比较多,是指网友举办的网友间的聚会,没什么主题的,纯为见面喝酒聊天的聚会。新花社在刚刚过去的周六也搞了一场。

新花社聚会合影?

从上海赶来的王建硕深受欢迎,刚刚创业的祝志军也深受追捧,感觉到比2000年还热闹的那种气氛,互联网的第二次高潮的情况,比第一次还要好。因为已经有一拨人很有钱了,吃饭聚会什么的不在话下。

见到一个搜职网的人。他们把职业类网站的信息,通过搜索技术,集成起来,提供服务。类似这样的最近很多,奇虎成为了各家论坛的集成,搜房、搜职……

把各个it网站的产品报价通过搜索集成,弄成一个报价大全,据说it168在做。

通过搜索技术,在某一专项聚合的网站,今后会越来越多。除了上面说的,还会有比价网站等等。读书、卖碟、车友会什么的……没有引进搜索人才的网站将会吃亏,最少也要与搜索类网站有较深入的技术合作。

搜索+WAP,整合一个WAP的全面站点会怎么样呢?

2005-08-25

eBay易趣宣布吴世雄为该公司CEO。此前一直空缺,因此,也有传言说公司现任COO郑锡贵先生将升任CEO,但刘薇说,这只是因为公司该职位空缺,媒体朋友的一种推测,目前郑先生仍旧担任公司COO。郑锡贵原为公司CFO,在去年11月易趣创始人邵亦波宣布辞去CEO后担任该公司COO至今。

吴世雄在微软任职期间主要负责微软中国整体品牌战略,广告宣传,公共关系等领域,在市场营销上具有多年经验,ebay知道自己差什么,但市场真能挽回易趣不利局面吗?

我个人觉得eBay中国应该选王峻涛去当eBay中国的CEO。

相比之下,王峻涛对中国电子商务社会各界层的状况、理解、尝试,都比吴要强。吴的优势只在于国际公司背景。看看微软在中国的公关关系,就知未来eBay中国会是什么样。

尤其是对于马云,王峻涛的了解会更深刻一些。如果选了王峻涛,马云肯定会担心一些,现在选了吴,马云基本在心里已经把eBay中国删除入回收站,马云和杨致远都看好eBay中国会像在日本一样败给雅虎。

其实道理很简单,要想本地化,就要找本地土著。雅虎酋长杨致远懂得去寻找周鸿祎、马云这样的人,但是eBay中国不懂。不找土八路,找假洋鬼子是完成不了抗日大业的。

2005-08-23

丽君是一家猎头公司的欧美部经理,专门为欧美公司在中国的机构或分公司物色本土人才。这一天,她一早就来到了东方君悦大酒店的大堂,等待着要会见的对象。通常她喜欢在这类五星级酒店与目标用户见面,一来可以节约对方的时间,另一方面酒店轻松温馨的环境容易让双方放松。

这几年来,通过猎头公司寻找职业经理人的公司越来越多,中国的职业经理人阶层也在慢慢形成,跨国公司职业经理人是这个阶层中的佼佼者。对于李开复,丽君是这样认为的:”他的年龄已经偏大,在微软已经难有更大的辉煌。但是他的心理年龄是偏年轻的,仍然希望自己能再有为事业奋斗的激情,所以当Google抛来橄榄枝的时候,就毫不犹豫的变阵了。而且,李开复只有回到中国才会有这么大的反响和影响力。待遇的多少对李开复来讲不是什么问题,自然会得到比较好的解决。关键是他即使有钱,也不可能自己创业了,所以从自我价值这方面,Google给他的新舞台对他正合适。这是挖人的关键。”

职业经理人需具备一定的个人素质和较高的专业技能,是职业化的企业管理者。职业经理人的追求是在合同约定的时间内,将企业在管理上、业绩上带入一个新的高度,同时自己获得较常人丰厚的多得回报。他们不但拥有企业管理专业知识、丰富的管理经验,更重要的是他们对自己职业的忠诚。如果要更换东家,需要及早提出、及早宣布,长时间的交接工作时间,以及合同约定的禁止同业竞争时间。李开复事件反响大,是因为他从微软到Google只用了一天:前一天还算微软的人,第二天就宣布是Google的人了。

职业经理人大致可以分为两类,一类来自企业自身的培养;一类来自外部空降。自身培养出来的优秀职业经理人的典范是韦尔奇。1981年,也就是韦尔奇成为通用电气(GE)的CEO的头一年,该公司收入大约为268亿美元,而2000年则将近1300亿美元;当年,韦尔奇接管通用电气时,公司市值大约为140亿美元,而今天市值已高达4900亿美元,通用电气已成为当今世界最有价值的公司。韦尔奇的过人之处也随之成为人们关注的焦点。

在中国IT行业,企业自身培养出来的优秀职业经理人,杨元庆等联想系是当仁不让的典范。也只有联想这样的有足够历史长度,并一直处于行业领先地位的企业才有可能培养出优秀的职业经理人。杨元庆们的不足,在于缺少国际化的经验,以前他们不可能像韦尔奇那样有那么多的国际化经验,现在收购IBM之后,情况会有所改变。另外,明基中国的曾文祺也是企业自身培养的优秀职业经理人之一。

因为企业自身培养职业经理人的缓慢、以及需要的条件太多,所以,从企业外面寻找职业经理人是企业的一条捷径。尤其是在现在的中国,国家的迅速发展,大量的新兴企业都需要管理人才,跨国公司在中国的机构也越来越多,职业经理人市场越发蓬勃。

外部空降的优秀职业经理人的典范,在IT行业当属郭士纳。1992年郭士纳上任前,IBM亏损达50亿美元,年营业额600亿。饼干大王郭士纳出任IBM的首席执行官以后,将IBM由一个PC机生产大户转型成了以服务和技术为支柱的更具竞争力的企业。2002年郭士纳交出IBM的时候,IBM的股票价值已经增值了800%,年营业额达到860亿美元。

郭士纳只身空降岌岌欲坠的巨轮IBM时,他并不认为IBM已病入膏肓,而是高度重视IBM的巨大价值。郭士纳的所作所为其实很简单,只是按照商业价值重新审视和理顺IBM的业务,看似笨拙的大象自然起舞蹁跹了,郭士纳也成了拯救天下的英雄角色。郭士纳最值得肯定和学习的是:从来到IBM的第一天起,他就誓与IBM共存亡。

在中国IT行业,空降成功的职业经理人典范当属唐骏。2004年2月9日 原微软(中国)有限公司总裁唐骏在北京正式接过上海盛大网络发展有限公司发出的总裁聘书。为了实现企业长期可持续发展目标,盛大需要引进和掌握更为先进的管理经验,以及国际化的管理思路。唐峻加盟盛大,促进了盛大管理机制的成熟,使得盛大管理团队科学分工,职责明确,保持着高度的协调与统一,富有战斗力和生命力,体现了高度的与国际接轨的管理思路。唐骏负责的业务运营方面一路增长,自己也获得了丰厚的回报。

但是,在中国IT行业,不成功的空降职业经理人,显然要比成功的多得多。吴士宏、何经华、李汉生……

2005-08-22

职业经理人的追求,首先是与企业共荣。空降职业经理人的成功与否,与所选择的企业、该企业的企业家本身、该企业的文化密切相关。中国的改革开放才有几十年的历史,中国的商业化企业大多只有几年到十几年的历史,所以当今中国适合职业经理人的环境,是那些跨国公司的在华企业,而不是传统国企合本土成长的传统企业。中国的本土企业,大多还处在企业家时代。IT行业是与国际化接轨最亲密的企业,所以,IT行业才会有这么多的职业经理人。

在我国,职业经理人和企业家的最初诞生环境基本相同,初始的欲望都是为了创造企业财富的同时获得个人财富。不具备创业条件的,本身又有学识的一些聪明人,从外企打工做起,开始了自己的职业经理人成长过程。还有一些是先打工,然后找到了好的盈利点去创业,然后卖掉公司去当职业经理人,解决了基本生存之后,再选择创业。因此,他们的身份也就不断在职业经理人与未来企业家之间转换。典型代表就是周鸿祎、陈一舟、王峻涛等。

事实上,企业家与职业经理人并没有完全的界限。在国外,似乎没有企业家这个称呼。我们这里认定的企业家,是指该人是该公司的创立者,并拥有该企业最多的个人股份的人。

周鸿祎在创立3721的时候,是奔着企业家的方向去的,后来3721卖掉了,他本人成为了雅虎中国的职业经理人,现在他宣布辞职,未来有可能还要去创业。这是他内心中的追求所决定的,他有可能成为未来的一个企业家,但绝不是一个优秀的职业经理人。因为他不是一个愿意听别人指挥的人。

陈一舟也一样,卖掉了初创的公司,获得一笔保证个人今生生活的收入后,再次创业了猫扑网等。再一次的创业,因为他已经有了保底的生活,所以他会更从容一些。而以前的经验也会对他今后的发展有好处。

由此可见,创业而成为企业家,是一条比成为优秀经理人更难走的路。古永锵从投资公司到了搜狐担任COO,成功地完成了他成为优秀职业经理人的转变,但退出搜狐后,他可能还会选择去另外一家公司去做职业经理人,而不会去创业。因为要成为创业者或企业家还需要更多的东西。

最主要的差别,在于要成为企业家,就要有足够的胸怀、抱负。你要在创业初期你还没有多少钱的时候,就愿意与你的创业团队来分享眼前利益和未来利益。还要有激情和理念,你才能感染自己和其它人。在最困难的时候,在所有人绝望的时候,你要感染你的客户,你要感染你的员工等所有人。职业经理人可以随时撤退,但是创业者不能。

中国改革开放后最初的企业家是农民企业家,他们未必具备多少学识,但是他们讲义气,能与人分钱,所以会有一批人跟着他们去打拼。比如早年的灯具大王、暖气片大王。但是环境和学识限制了他们的发展,在他们有钱后,不知道该去投资什么,该怎样让企业进一步做大。

新一代的企业家,尤其是IT行业的企业家,与国外的交流比较多,本身的学识也是非常优秀的,再借助互联网这个时代快车,于是张朝阳、丁磊、王志东、陈天桥、周鸿祎、王文京等等才脱颖而出。当然也有起来后又退缩了的,比如邵一波。邵一波比其他几个所缺乏的就是吃苦的能力,不愿意再辛苦打拼,因而选择卖掉易趣。他要的是结婚也要去欧洲的那种生活,他不要那种获得成功后的人们对企业家的尊崇。

所有这些,和一个人的信念有很大的关系。如果只是为了富裕的生活,陈天桥可以不必去搞那充满风险的盛大盒子,周鸿祎也可以继续在雅虎拿着高薪继续呆下去。李彦宏也可以把百度卖给Google而养老。

不过,创业成功的比例太小了,1%的成功者是踩着99%的不成功的公司尸体过去的。中国可能有几万个、十几万个过的很好的职业经理人,但是过的很舒服的企业家似乎没有。一个企业倒下了,职业经理人的责任会很小,企业家的责任却很大。所以优秀的人才有两个选择,简单一些的、没有特立抱负的去做职业经理人;不怕风险要实现更大抱负和胸怀的去创业,创业成功成为企业家的,风光无限、凤毛麟角。

2005-08-17

我问邢勃,你多大了。邢勃说,牛哥你猜。我说有30了么?因为此前的谈话中,邢勃说他已经参加工作六年多了。没想到邢勃说:目前在22-23岁之间,82年出生。

当我唱着80年代新一辈的歌的时候,这个邢勃刚刚出生,现在,他和他的伙伴吕欣欣一起从事互联网创业了。他们的公司是feedsky。简单地说,就是用web2.0的技术把互联网上的东西精选并倒腾到手机上。当然也能在网上通过rss浏览器来看,并且定向地为专有客户服务,获取利益。

邢勃虽然年轻,但是跑过很多城市。卖过报纸、卖过盗版盘、卖过电脑、卖过软件、卖过电信机站设备…………今年,卖了在西安的房子和汽车,来到北京搞起了互联网。因为他们觉得只有互联网才是投资少见效快并有足够生命力的东西。

他们选择的方向正好是互联网与手机的结合部,是容易出成果的地方,如果每一步赶趟、如果能借上3G的东风。我最早知道这两个人,是在KESO的BLOG里面。百闻不如一见,才知道真实后生可畏。难怪最近创业的人比较多(李学凌、李明顺、猛小蛇、祝志军),原来的确是形势所迫。据说已经有85年出生的老板了,并且85年出生的老板还赚了很多钱。

看到邢勃他们,我心里面第一个想到的就是周鸿祎,他能对这些年轻人起到极大的作用,仅是他关于创业的一个访谈,也足够他们学习很久。如果能得到周鸿祎的投资、哪怕是指点,也是莫大的帮助。

这让我从新认识周鸿祎转型投资人的意义。

邢勃和吕欣欣满有信心,他两个都是做市场(或者叫做市场销售)出身,他们已经看到未来的市场——他们网站上这样写着:“我们坚持认为,互联网上千千万万普通的用户,才是发展的源动力。我们相信,这样的定律将亘古不变。所以我们坚持梦想:创造更多普通用户都能参与分享的互联网世界。”

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寇仲摇头道:“当你见过宇文化骨、杜伏威那类人时,就永远都不肯再甘于平淡。
又等若遇上娘或美人儿师傅那种美人儿,便很难情愿娶个普通的女子作娇妻。我怎都要
搏这一铺,赢了就有可能练成绝世轻功,输了就到黄泉下找娘尽点孝道,明白了吗?我
的好兄弟。”——《大唐双龙传》

2005-08-15

8月11日晚上22:00左右,阿里巴巴市场总监王帅坐在北京华润饭店的一个套间里,疲惫万分,一支接一支地抽着烟。身旁,同事刘飞一边浏览着各个网站,嘴里一边喊着“牛B”,因为各个网站的首要位置都报道了他们这几天为之忙碌的事件,并且大多数重要网站都为此作了专题——《阿里巴巴与雅虎中国宣告合并》。

王帅身高1米86,体重只有60公斤,典型的排骨身材,他经常自嘲地说:“别拿排长不当官”。一周前,他和他的手下一起住到了这里,开始了连续100多个小时的严格封闭办公——吃、住、工作,都在这个套间中。现在,看着屏幕上不断闪现着的阿里巴巴的字样,王帅的眼睛有些潮润,害怕旁边的刘飞看到,王帅略略转了一下手里拿着的香烟的角度,把自己的眼睛隐藏在烟雾后面。

可是,王帅心里觉得还是有一股酸劲在往上涌,于是他对刘飞说,你去告诉大家,为了感谢大家的辛苦,周末咱们去北戴河玩,休息两天。你等会再进来,我要给马总(马云),打个电话。刘飞应声出去了,王帅拿起电话想要给拨给马云,想要告诉他这一年来市场部所遭受的外部压力和艰辛都因为这一次震惊中外的合并而极大缓解,号码还没有拨完,王帅的眼泪再也忍不住了,连续滴落在手机上。

高尔夫球场的约会

2005年5月的一天,马云接到了现任UT斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官吴鹰打来的一个电话,他约马云去美国打高尔夫。马云当时正为“阿里日”以及淘宝成立两周年的事情忙碌着,想婉言拒绝这一邀请说:我不会打高尔夫,再加上这些天挺忙的。吴鹰说:我也不会打,一起去练练吧。马云想,吴鹰明明知道他不会打高尔夫却这么坚决邀他去美国打球,一定另有深意。于是决定前往,打完球后立即返回。

等到了球场,不出马云的预料,除了吴鹰之外,还有其他一些硅谷的投资界、互联网界人物,马云最熟悉的一位,就是雅虎联合创始人、雅虎“酋长”杨致远。寒暄之后,大家亮开架式要打球了,马云说自己不会打,不必排在里面。这时有人提议,让不会打球的吴鹰与马云比赛打定点,看谁打得远,其他的人就在他俩身上赌输赢。

吴鹰身高接近1米8,身体壮实,一幅修剪良好的大胡子更为他的胜率增加了选票。马云身高不到1米7,身体瘦弱,没有人相信他能比吴鹰打得还远。投票结果,只有杨致远一个人赌马云能赢,其他的人都赌吴鹰胜出。说好了,不是进洞,只是比远,而且是每人只有一次机会,一杆定胜负。

马云并不介意选中自己的只有杨致远一个人,不动声色地站在球前,按照杨致远指导的要领:屏住呼吸、转肩、挥杆,白色的小球高高地飞了出去……轮到吴鹰了,他走到球前,在众人的加油声中,挥杆、击球……,球,还在原地,吴鹰居然打空了。输赢立分。在众人惊讶、叹息的要求下,不再作胜负计算的情况下,马云和吴鹰又比了三杆,都是吴鹰得胜。但是就是比输赢的那一杆,杨致远选择的马云胜出了。

众人开始去打球了,马云与杨致远散着步向另一个方向走去谈心,并不陌生的两人,更增添了一份亲近。

《财富》论坛2005,中国

2005年5月16日到18日,2005年《财富》论坛在北京举办,本次论坛的主题是“中国和新的亚洲世纪”。近20年来,中国改革取得了举世瞩目的成就,经济建设高速发展,综合国力逐步攀升,踌躇满志,在全球经济一体化的浪潮中和平崛起。怎样与中国形成互补和双赢的关系,是与会者代表世界企业所关心的,也是世界经济观察家们所关心的问题。

马云作为中国优秀企业的代表出席了这次论坛,与他相关的两外两个人也出席了这次《财富》论坛。一个是eBay公司总裁兼首席执行官梅格·惠特曼女士,一个是雅虎联合创始人、雅虎“酋长”杨致远。他们不约而同地看好中国的发展、看好阿里巴巴的未来,也不约而同地都向马云抛来了合作、合并、投资的橄榄枝,尽管eBay在中国市场一直是阿里巴巴的竞争对手。

eBay与雅虎开出的条件都是10亿美金+中国本地公司,换取阿里巴巴的股份,并由马云及其团队来经营。马云这个小个子中国人身上,有着无法掩盖的热情和超人的洞察力。这让包括孙正义在内的很多人都相信,马云会成为互联网领域的领袖之一。可以想象的是,两家开出的条件大致相同,肯定是因为这个主意的最初诞生,一定是来自投资界的。区别只是选择不同的企业来执行,更重要的,在于马云愿意选择哪一个。

“CEO的主要任务不是寻找机会而是要对机会说No。机会太多,只能抓一个,抓多了,什么都会丢掉。”这曾是马云的经典语录之一,“但如果对今天这个机会说No,就是最大的愚蠢了。”

权衡再三,马云选择了雅虎。因为雅虎中国对于阿里巴巴的互补性更大,eBay与阿里巴巴的重复太多。因为雅虎中国能给马云及阿里巴巴带来更大的成长空间,因为7年前马云就认识杨致远,因为6年前,杨致远就曾邀请过马云,希望其能担任刚成立一年的雅虎中国公司总裁……

财富论坛结束后不久,马云最得力的助手,从投资人转变为他的CFO的蔡崇信率领一队人马前往美国,开始了具体的谈判。

(注:最初,蔡崇信是作为瑞典Invest AB的代表来与马云商量对阿里巴巴进行投资的问题。结果与马云几次接触下来,他却一头投入阿里巴巴的怀抱。当时,耶鲁大学法学硕士毕业的蔡先生负责Invest AB公司在整个亚洲的投资,年薪75万美元。)

8月麦莎,马云刮起互联网台风

由于台风麦莎的影响,8月初的北京闷热潮湿。酝酿了几个月的新阿里计划快要公布了。原本准备在北京时间8月4日宣布,抢在白度上市之前。因为新阿里同样有搜索引擎的,并且准备在中国市场在未来几年建成最大的搜索引擎公司。也许是因为还没有完全准备好,也许是为了看看百度代表的中国搜索引擎在美国市场的表现,发布日期改到了北京时间8月10日。

8月8日,雅虎中国将要与阿里巴巴进行并购的消息率先在《福布斯》上泄漏出来,在这条消息被各个网站转载的同时,王帅和他的同仁们开始收到了记者们的反复垂询。心中窃喜的王帅嘴上却不能承认这个事情,坚持着一句话:不与评论。为了搅乱视听,王帅还使了个小花招,在几处重要论坛上贴出:阿里巴巴将要与亚马逊合作的帖子,以期转移记者们的视线。

8月9日,京城的几家平面媒体已经开始对此事件有了猜测性的报道,得知此消息的范围越来越大。但具体的宣布时间还没有确定,中国大饭店那边不断来来电话催问,王帅也被搞得很头大。刚定了10日下午,没过一小时改为了10日晚上。刚和中国大饭店签订的会议合同又要修改。

8月10日,刚通知了三分之一的记者10日晚上开发布会,美国又来电话,说会议时间要改在北京时间11日下午2:00。koala顾不上对她的领导王帅生气,赶紧打电话给外地的记者,刚才她还还要求那个记者,今日晚赶到北京,而由于当地已没有航班,该记者正驱车赶往上海,现在她又要通知对方会议延期18小时。

王帅此时正为新浪网出来的一篇《雅虎阿里巴巴收购案最终版本浮出水面》的文章大为光火,因为这个最终版本与事实有很大的出入。可是又不能直接解释,因为此时还是不能透露具体的内容细节。连通知开会,也只能是通知有重大事情要发布,不能提具体内容。

8月11日下午,当新闻发布会正式开始,马云上台宣布并购案事实的时候,三天里只睡了5个小时的王帅,坐在边上的一个椅子里面睡着了。尽管他只睡了8分钟,他已经梦到了阿里巴巴在纳斯达克上市的那一天,到那个时候,阿里巴巴要成为一个市值100亿美元的,可在全世界骄傲的中国互联网公司。这是马云为阿里勾画的明天。

2005-08-12

??? 雅虎中国与阿里巴巴合并的事情昨日正式发布,昨天夜里看见方军还没完全闹明白,再次记下要点:

??? 阿里巴巴和雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴得到雅虎10亿美元投资,阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。其中,一拍网中的雅虎部分将全部并入阿里巴巴,雅虎中国的资产包括门户网站、搜索,即时通讯,广告以及3721业务并入阿里巴巴。

??? 新阿里董事会有4席,出任者:杨致远、孙正义、马云、蔡崇信(阿里巴巴创办人兼CFO)。

? 此一事件只需要看下面几篇文章:

[关注]阿里巴巴接管雅虎中国
马云给阿里巴巴员工的一封信:继续往前冲
雅虎首席执行官:为什么没完整的收购阿里巴巴
王峻涛:电子商务将成中国网络主战场
马云: 建造电子商务帝国之梦 搜索是新武器

??? 我想说的是另外一个事情,互联网的文化。说文化,可能还稍微有些大,往小里说是互联网语言,但不是指编程语言。

??? 前几天的blog里面我写到,如果没有语言这个屏障,中国的本土互联网早就全军覆没了。但是反过来讲,凡是发展的好的中国本土互联网网站,都是由具备与美国有良好沟通的人建立的。中国人要熟悉华尔街的游戏规则,还要把自己的理念透彻地讲给华尔街。张朝阳、李颜宏这些海龟,与美国人沟通自然不会有太大问题。陈天桥有了唐骏。马云自己是英文老师。新浪最初是借助中国台湾与美国人沟通的。

??? 中国与美国文化的差异是不同语境文化的差异。中国是一个高语境国家,高语境文化的特征是很多时候表达含蓄、用字隐晦,需要他人根据当时讲话的环境以及非言语的线索,比如声调、表情、动作,让人去揣测文字背后或话语背后的真正含义。

??? 也就是说中国文化的沟通讲究点到为止、言简意赅、同时强调心领神会。而美国文化恰恰相反,是一个低语境的文化,在沟通的时候强调直截了当、开门见山,把所有要沟通的信息都用明白无误的、可编码的文字语言传达出去,常常没有隐藏在字里行间的意义,不需要说话听声、锣鼓听音。

??? 高语境的人是直觉思维,思维跳跃,善于推测、思考、善解人意,缺点是坚持性差;低语境的人是逻辑思维,喜欢按部就班,本分、不喜欢变化,善于做重复与有条理的工作。

不见得全面,只是一些思考,欢迎大家指教。

2005-08-10

张见悦在MSN上发来这个信息:马云不可能出任雅虎中国总裁。

理由是,雅虎中国都要并入阿里巴巴了,没有了雅虎中国,哪里来的雅虎中国总裁?

尽管明天下午就要宣布这个事情了,但是依然还想猜一猜,马云的头衔会是什么呢?

这个事情的重要性,不次于盛大与新浪那一次。成功合作后,应该是中国互联网行业的第一支航母。整合依旧是最大的难题。仅品牌的整合就不容易,雅虎与阿里巴巴,在中国都是比较响亮地品牌,中间还夹着一个3721。真不知道该叫什么好了。个人这块淘宝品牌胜过一拍,毕竟淘宝已经烧了那么多钱了。

如果雅虎中国的品牌依旧保留,那马云还是有可能出任雅虎中国的总裁的。

3721的业务和阿里巴巴的业务都是针对中小企业的,好像比较容易整合在一起。搜索,阿里巴巴不行,这次有了雅虎的支持。商品竞价搜索看来是主要方向。在线拍卖,淘宝和一拍也容易整合。一搜里面有新浪,看来新浪也要占有阿里巴巴部分股票。中国互联网的血缘要乱套了。好在互联网本身就是中西资本杂交来的杂种。

新闻这一块会进一步增强,起码保持不变。因为广告收入还是很值得期待的,以前阿里巴巴的新闻少,现在起码有了雅虎财经。雅虎中国站的新闻,也比较适合阿里巴巴上的企业用户,比如雅虎中国的女性、白领等内容。

雅虎中国还有棋牌游戏和短信。至此,内容、电子商务、搜索、游戏、电信增值,最时髦的概念这个联合体中都有了—–名副其实的航母。

阿里巴巴缺的是纳斯达克的上市之路,雅虎中国缺的是本地化运作(含政策风险),合并后好像都能解决了,起码现在的所有报道是这样灌输给我们的。整合后还有可能独立去纳斯达克上市,明年。也许是2009年。因为马云说他的目标和计划已经订到了2009年。

10亿美金或者多少亿美金,真的不算什么。有了中国这个概念,雅虎去股市上很容易弄回来。即使自己掏腰包也值得,总不能让GOOGLE再做大了中国市场。

赶巧今天盛大发了财报,依旧比较牛。广告收入、游戏收入都还领先网易。净利润虽然少了点,但那是花到盒子上去了。

早上盛大发财报、联想正在发财报,百度李彦宏今晚到京,明天周鸿祎宣布自己的新去向,明天阿里巴巴要开发布会。

这一周阿,记者,累并快乐着。

2005-08-09

昨天下午问双方市场部,均是不予评论,夜里就被记者们挖出料来了~~~

杨致远悉心布局雅虎阿里巴巴10亿美元并购案

雅虎中国资产入股阿里巴巴,马云或将出任YAHOO中国总裁

互联网的魅力就在于此,不能预见到百度股价的窜升,不能预见谁又和谁合并。总是让你有所期待的无尽变化,就是互联网的大时代故事。

若选马云出任雅虎中国总裁,说明雅虎真的听从周鸿祎的话了,用本地人才完成本土化。反过来说明了周鸿祎在雅虎的一年半的功绩。

联想到李开复,国际巨头们真的开始重视中国市场了。首先从重视中国本土职业经理人开始。

如果合作成功,将出现一个市值最高的中国网络公司。

◆ 雅虎创造了国外互联网巨头占领中国互联网市场竞争的一种新模式,非控股,也非通过收购。
◆ 通过和阿里巴巴的合作,拥有强大技术支持的雅虎搜索在国内付费搜索市场将如虎添翼,刚刚上市的百度将遭遇到强烈反扑。
◆ 阿里巴巴将凭借雅虎的搜索,完成基于搜索平台的提供电子商务服务的“搜索增值”。而这是门户搜索和搜索门户的未来一步。
◆ 雅虎看中阿里巴巴的是其巨大的电子商务潜力和国内最丰富的中小企业资源。这不但符合雅虎中国的发展策略,也将打造出全世界电子商务和搜索的融合的最佳模版。
◆ 阿里巴巴和雅虎中国的收入加起来,在中国互联网界也极可观。阿里巴巴去年的收入约为6亿人民币,而雅虎中国仅搜索业务收入就超过5亿。

今年的西湖论剑有看头了。