博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2007-04-27


百度07年一季度的财报,越发的漂亮了。上市之后的磕磕绊绊、打打杀杀中,只有财报数据能平息投资人的担心。


财报发布后,百度股票大涨,“仅今日涨幅,就等于一个搜狐。”



利润下降的原因主要在人员增加方面,投资日本实际上没花多少钱。


2006年初,百度才几百人。目前,百度员工超过3000人。这个快速的膨胀,会有其不小的隐患。


百度的产品都比较简单,看着技术含量也不高,但比较实用。百度知道就是一个好例子。不过应该进一步加强对百度知道内容的筛选,让更多的好内容进入百度百科。


Google的产品都很伟大,但普通中国网民没有几个能完全使用的了的。未来不可知。


也就是说,在对于产品推出的节奏上,百度了解中国网民的现状,节奏比较好。Google以英文人群为主,考虑中国网民应用水平方面比较少。这就是百度为什么深受低端人群喜爱的主要原因。


百度现在还没想好下一步新闻该怎么做。面对政府推送而来的新闻牌照,百度并不需要着急。还需要好好考虑下一步的大应用是什么。下一步能爆发的大应用,应该不是新闻。新闻是一个比较稳定的应用,慢慢补上就是了。


 

2007-04-23

为《中国计算机报》读者撰写,转载请注明出自《中国计算机报》


  美国时间2007年4月13日,股市收盘后,Google(谷歌)和Double Click(双击)联合发布消息:Google以31亿美元收购广告管理技术公司Double Click。这是Google有史以来进行的最大规模的并购。同时竞购Double Click的还有Google的竞争对手微软,此前有消息称微软准备以20亿美元收购。


  Google就像一个精明强悍、并富有实力的桥牌高手,在领先对手的情况下依旧毫不留情,不惜以高出对手10亿美元的代价高喊Double!盖吃微软,通吃互联网广告的野心昭然若揭。


  Double Click:从无局开叫到成局兑现


  历史的阴错阳差就像一场跌宕起伏的桥牌大师赛。在2000年的牌局中,雅虎全年收入11.1亿美元,是当之无愧的互联网老大;Double Click全年收入5.06亿美元,亦是大红大紫。当时两岁的Google每天有1800万次查询,成为最大的互联网搜索引擎,但还没有推出关键词广告,雅虎开始选择Google作为默认的搜索结果供应商。


  就在这无限美好的互联网泡沫中,互联网的牌局已经开始了新的变化。2004年2月,在Google推出关键词广告一年半、推广Google AdSense半年后,雅虎开始推出自己的搜索技术,淡出Google搜索技术。


  2004年5月,Double Click以5800万美元的价格收购了专业搜索引擎营销公司Performics,想籍此进入了搜索引擎营销这一飞速发展的新兴市场。2004年8月19日,Google以100.01美元开盘,成功上市。这个时期雅虎的股价在50美元左右。


  此时的Double Click发现其代理在线广告的业务增长有限,想要通过搜索引擎营销培育出公司新的业务增长点。收购之后,Double Click推出一种名为DART搜索的新产品,该产品中集成了它的广告管理以及广告报告软件,但在当时并没给公司业务带来大的提升。2005年Double Click以11亿美元的价格被一家私募投资公司收购。


  随着搜索引擎的发展,网络广告形成了两大分支:在线展示广告和在线搜索广告。在线搜索广告快速发展的原因是和内容匹配较好,比在线展示广告容易监测。Double Click没能在搜索引擎广告方面取得突破,但在展示广告的服务上进一步做了深化服务。对于互联网广告投放主来说,在线展示广告投放的最大难点在于比平媒广告投放复杂得多,并且难以了解效果。Double Click发现了这个问题并着手解决,将公司业务拓展到了为数字广告买卖双方提供服务。


  深化服务的具体体现就是:对于广告公司以及媒体购买者,Double Click为他们提供网络广告,并帮助其监督这些广告宣传的效果,它对网络广告形式、广告点击率等进行监测统计的同时,对网民的一些网络习惯进行统计分析。对于网站出版商,Double Click整合了互联网上的品牌显示广告位资源,并利用专门的系统平台,将这些资源提供给广告代理机构和广告主,为其提供广告放置机会。Double Click新广告交易让网站出版商与广告商齐聚一个网站,在这里,他们可以参与广告位的拍卖竞价。


  当完成这些转化之后,Double Click又值钱了。因为它便捷的服务使它拥有1500多家客户,其中包括时代华纳旗下的AOL、新闻集团。任何获得Double Click的企业都可在一夜之间切入广告交易市场。这样的诱惑让微软、Google这些网络大鳄垂涎三尺。最终,收购过搜索引擎营销公司的Double Click,被当今搜索引擎营销巨头Google收购。


  Double!  Google的扩张牌局


  对于这次巨额收购业界众说纷纭,其实这次收购对于Google,也在情愿与不情愿之间。按说,Double Click有了好产品、又有众多用户,为什么要着急出手呢?这是因为Google也开发了一个广告交易平台。


  既然Google自己开发了广告交易平台,为什么还要收购Double Click?最直接的原因应该是微软要买Double Click。其他理由都要排在这个理由后面。当然,在这个过程中,一定有投资机构在两边撺掇,促成了这笔交易。


  正因为有这些原因,才会出现发布收购消息后Google股票的波动,以及传来的”不值”的声音。是不是值得,现在还不好说。不过Google敢于”Double”的举动,让对手越来越不舒服,越来越怕是真的。


  Google的战略其实并不难理解,战略上也并没有什么创新,就是西方典型的”哑铃型”发展战略。”哑铃型”企业是两头大中间小,即新产品开发部门大或能力强、市场营销部门大或销售网络强,而处于中间部分的生产制造部门很小甚至没有。互联网的诞生,更为这种”哑铃型”企业的发展创造了有利条件。


  看看雅虎、微软MSN、Google,是多么的相像,上路发家的时候都是只做邮箱、IM产品,然后集成别人的内容来吸引用户,花钱最多的地方是营销自己的品牌。绝不干组织工人做”拷贝+粘帖”的事情。Google超过前两家的原因是搜索这个技术(PageRank),更快捷高效地组织了互联网的内容。


  所谓web2.0的核心,就是更深入地挖掘来自网民原创的内容,让互联网公司能迅速做大哑铃球体。新一代的web2.0公司,连具体的网络产品诸如邮箱、IM都不做了,只是搭建一个平台,进一步节省生产制造成本。MySpace、Youtubo不就是这样么?


  Google的战略就是用顶尖的工程师开发一些好用的网络产品吸引用户,换来的是不断强大的品牌。哑铃的另一端就是不断扩大广告市场,加强销售能力。从这个角度去看Google的收购就可以发现,收购能赚钱的与广告相关的,就不惜出大价钱,这是挣钱之本。收购其它的非广告相关的技术公司就很便宜,然后融入到Google产品中。


  目前,Google已经不满足仅仅占领互联网广告平台,下一步要做的就是”关键词广告的全媒体战略”。Google已经开始代理销售全美七百家电台的广告时段。此外,Google还购买传统媒体的版面,尝试在平面杂志”批发”版面,然后转售给其网络关键词广告主。


  当很多网络公司只看到”三屏合一”的广告市场的时候,Google已经张开了通吃的大嘴。它不仅要打通显示屏、电视屏和手机屏,还要翻回头去找平面媒体和广播媒体。具有讽刺意味的是,正是Google这样的互联网公司,从传统媒体那里抢去了许多广告份额。现在,这只披着羊皮的狼,哼着狼爱上羊的小曲,满脸仁爱地回来帮传统媒体买卖广告了。


  Google谋划的大满贯广告牌局能否实现,能否通过美国监管机构的审查,我们只能拭目以待。(完)

2007-04-08

晚上刚开机,谷歌输入法提示正在下载更新,等待的时候看到网上已经有报道,并且搜狗与谷歌分别就词库的事情发了说明。


等候片刻,谷歌提示开始安装更新,结果安装失败。去到帮助网页,没找到明确的更新的位置。索性重新下载安装,重新启动后,版本变成为1.0.17.0。


输入以前论坛上曝光过的所谓和搜狐相同的错误词汇,已经不再是相同的结果了。当然我知道的“错误词汇”有限,我想搜狐会去验证更多的“错误词汇”。在这个事件中,“错误词汇”成了最有效的证据。(注:错误词汇产生于根据词频从网页提取的过程中)。


这个事情发展到目前阶段,做个小结:


1、搜狐说:经过我公司技术人员技术鉴察,google谷歌的拼音输入法词库确系直接盗用搜狗拼音输入法词库(包括且不限于1.5beta2版本,含词表及对应注音)。

2、谷歌说:该词库在试验阶段确实包含了一些非Google(谷歌)的数据源,我们愿意直面自己的问题。目前的词库是从谷歌多年积累的海量搜索数据库数千万条目中产生。


我对此事情的一些想法:


1、搜狗输入法从诞生起就费了很多力气一遍遍改正错词,肯定不愿意让别人用,有理由愤怒。


2、搜狗输入法为了证明被抄袭,大方地接受了网友指正的错误词汇。会促进改正的速度。


3、搜狗输入法刚推出的时候,有很多声音说很像紫光拼音输入法,紫光拼音输入法咋没想到错误词汇这件事?


4、搜狗输入法通过这次事件,传播面更广泛了。但也促进了谷歌输入法的快速升级。


5、搜狗的声势造成了谷歌对网友的不便抱歉,在中国尚属首次。


6、谷歌推出输入法在后,词库方面得了些便宜。不过也证明了搜狐推出搜狗输入法这个项目的正确性、前瞻性。


7、搜索引擎独有的分词、词频等优势一定会使搜索引擎自己的输入法超过其他输入法的词汇增长,从而确定领先地位。不知道百度会不会动心。


8、此次输入法舆论大战的胜利属于搜狗,但这事情很难起诉。接下来,才是两家拼用户体验服务的长期较量。输入法所带来的词频与词汇,能否让各自的搜索引擎更准确、更好用?拭目以待。