联想手机K860卖2188元，虽然有媒体说是联想的旗舰手机，但你觉得这么便宜的旗舰能跑几个月?华为最近刚发了4款旗舰手机，又把联想憋住了，尽管销量不如联想。

联想发布了最新的季度财报，在2012/2013财年第二季度的财报数据显示，联想的税前利润创历史新高，达到2.04亿美元，同比增长24%;毛利率环比增至12.1%，环比增长0.1个百分点。更重要的是，市场规模突破临界后，联想首次在除中国之外的全球新兴市场实现盈利。PC领域强劲而均衡的业绩表现，以及在中国智能手机和其他移动互联业务上的超速发展，推动了联想的盈利水平实现全面改善。

然后，就看见微博上说元庆过生日了，配图是他高兴地和同事们干杯的照片。这又过了几天了，应该可以泼点凉水了。来说说联想的手机。

先看联想官方媒体消息：联想的MIDH业务超速发展，营收同比增长1.6倍。尤其是在智能手机领域，联想今年推出十余款手机新品，涵盖各细分市场，并凭借S880、K860等产品成功打入中高端市场，增长速度在主要厂商中名列第一。自今年6月份起，联想稳居中国智能手机市场第二名，9月份的市场份额更是突破14.7%，与第一名的差距仅有1个百分点。日前，联想乐Phone与人民网达成战略合作，K860将在十八大中亮相，开创新闻报道的移动互联时代，同时将进一步提升联想乐Phone的品牌知名度和美誉度。

今年年底，联想智能手机还将进攻印度、印尼、菲律宾等海外市场。新成立的MIDH南京研发中心，将主要负责海外智能手机的研发，其中大部分员工来自原摩托罗拉南京研发中心。他们拥有丰富的手机开发经验，将加强提高联想在移动互联领域的实力。

下面是联想集团副总裁移动终端事业部研发总经理陈文晖先生说的一些数据：

2012年联想智能手机开发了40多款。

联想新版5.0的乐商店里有13万个应用，收费与免费的三七开

2011年联想生产智能手机600万部

2012年联想生产智能手机2000万部

2013年预计市场增长率在50%，联想会要求超过市场增占率，那就应是3000万部以上

联想MIDH业务员工1050人，2013年上半年到1200人

2011年主要是抓入门级智能手机，选择MTK。别的选不了，基数小。

在武汉建了手机工厂，第一期产能在4000万部/年

2013年会出3000元以上的手机，产品线基本就补全了。

明年(2013)大家还会看到基于英特尔平台非常亮丽的产品

现在四核还当一个宝贝放在兜里，明年4核什么钱都不值，就是这样。

联想手机分类

A系列针对运营商，P系列针对商务人群，S系列针对时尚人群，K系列目标是高端旗舰

陈文晖说下一代的Kxxx比K860好。

说点个人感觉，联想手机给我的感觉总有一点不完美，比如S880，若把500万的摄像头换成800万的，提升的就不是一点点。亦或RAM再给的大一些，绑定的应用再少一些。这种感觉和以前联想PC每次推产品极为相似，总是不肯给你个特完美的，CPU指标上去了就不肯多给你内存。可能是考虑销量、价格什么的综合因素，但差这么一点就让人很不爽。这点以后应该改一改，旗舰智能手机更应该对得起旗舰的称号。

今天看到这个人说：

@DR木木咒骂SINA微博的等级制：“受到互联网的冲击，一二线城市的实体超市聚客能力明显下降，去年，人工成本平均增加30%左右，企业平均费用率较2010年上涨20%左右，企业管理成本较2010年上涨20%左右。”

我回复的观点是：

在电子商务的大力侵袭下，大型超市的存留量会减少。小超市要向深化服务转型，提升周边500米的服务能力。类似日本的便利店。

记得看过报道说日本的便利店，新鲜牛肉来自当日凌晨的乡村，检疫、运输等一系列环节完成后要在当天的七八点钟到达各个便利店。天天如此。也许当日数量有限，晚了买不到。但第二天肯定还会有新鲜的。

目前的情况，社区周边的个体超市，你不敢买。不知货品的真假(香皂、洗发水都有假的)，食物更是不敢买。新鲜食物基本没有，袋装的食品不敢买。

社区周边的迪亚天天，物美超市等稍好一些，但也同样存在类似问题的商品。因为源头就不可信。

711的品牌在年轻人心目中稍好，不过掌家的还轮不到年轻人。

建立连锁性的便利店服务体系，会有较好的生存空间。不过要找到上游的可靠产品源头，并有自己的物流、质量管理体系、预定体系、部分产品的送货上门等，还有不少的路要走。

风险投资总是先捡容易的做，现在开始投农业了。再往后，才会投到销售渠道里来。因为有机产品本身的价格高，没有自有渠道的话，产销无法扩大，难以收回投资。必定会建自有销售渠道，包括自有品牌的连锁便利店。

老刘昨天设赌局挑逗当当，今天又说算了。李国庆，你干嘛不去看看京东的账?我们等的脖子都酸了

咱也算半个专业人士，给你出两招。

要看账，别看一个月或一行的银行单子，上面写着京东：60亿。买卖人都明戏，现金是一个结果，应收、应付、存货变化、经营性利润或亏损、资产的买和卖、还有你们都擅长的融资活动，决定了现金数量。说点通俗易懂的，一个人去检查身体，心脏很重要，但这人是不是健康，咱们不能说，他心跳每分钟72，心脏健康、身体健康，医生还是要做心电图，量血压，看看血糖、血脂什么的。

别说你李国庆，咱也对京东的财务很困惑，困惑的还有京东雇的四大。二百多个会计师的财务人员，从去年开始现场工作，到现在库存是多少还在嘬牙花子。2010年底，京东员工爆料，库里有8000多万残损没处理。2011年底，对不上账的库存有几个亿。别急，老刘融了15亿还是10亿美金，几个亿货对不上就是个九牛一毛，不值得担心。这么庞大的审计队伍，除了大国企上市，还真少见。

再看看京东的销售额，供应商回购和买大份听说已经减少。供应商10元给你，京东10元销售，京东还给供应商开增值税票，供应商一分不少把东西拿回来还能再抵税，厂家乐了。曾经碰到一供应商，跟京东做了4千万的“销售额旅行”。刘强东是中关村电子城摸爬滚打出来的，知道回购不是正经生意，短期把销售额冲上去，给投资人一条直上云霄的增长线，大笔融资到账，目的达到。带着京东收手了，提价了，这是对的，NB。

京东到底融了多少钱，老刘有过不同言论，不过他把很多言论都抹了，大家凑凑吧。

刘强东的商业逻辑很简单：用3C、笔记本高单价商品把销售额冲上去，过程中不计成本，不管真假销售还是财务原则，拿到大笔风险投资，再进入相对高毛利的其他产品领域，重来一遍。这时候老刘失算了，犯了个常识性错误：在多条产品线，钱不经烧，老刘烧不起了，经营性亏损忒大。

图书、百货，京东对打当当。3C家电，京东迎战苏宁、国美、亚马逊、新蛋，夯不郎当，京东对打天猫，老刘比希特勒还勇敢，鼓掌。

据说老刘今年踏上了融资新征程，还要看看上市能不能走通。于是，大个投行都来选秀，大单嘛。各投行在京东的报告会老刘都不参加，老刘是在为京东不“谋求上市”留个活口?

苦了专业人士们，京东的销售额根据会计准则，很多不能被认定为销售，大家群策群力探索“分拆上市”。一卖东西的公司怎么分析?是个新挑战，A股市场有的公司倒是现成案例：先股改、分拆，销售进入上市公司，费用进入非上市公司，利润自然体现在上市公司，拿到钱之后再从长计议。

李国庆，你去看看老刘的物流、若干亚洲一号花了多少钱?我就看见京东买了300辆卡车，一处地方在开工，库房值几个钱?工业用地现如今超过10万、20万一亩真不多，京东有的地块后来还不要了，李国庆你看看账，说不定还能捡个便宜。你们谁的固定资产投入都不大，京东的资金燃烧还真是巨额的持续亏损?

跟你们谈这半天心，主要想法就几个：

●泰山不是堆的，牛皮不是吹的，你们别没事满世界瞎嚷嚷，你们比比游戏公司，寒碜不?网易跟腾迅吵架，人家有资格

●要尊重基本商业规律：电商要在商品、价格、服务上下功夫，别收货的时候老让我下楼自己搬。你们不能靠持续融资或者挤压供应商资金，那是人家的钱。钱要是成了一个企业的核心竞争力，这世界上的财富都是四大国有银行创造的，不是乔布斯们创造的。

●要珍惜资本: 基金的钱也是有人辛苦挣来交给他们管理的，亚马逊当年就做了个几千万的IPO，再发了20亿的债，后来做成了几百亿美元销售的公司。京东募集来的钱快赶上亚马逊了，中国、美国物价还差个若干倍，一分钱不再融，京东也该着给投资人一个几百亿美元销售额的公司。当当上市后也没什么大动作，股民急着呢。

●京东和当当都是有名声的企业，要遵守基本的会计准则，以京东现在的管控状况去上市，会引发对中国公司会计严谨性的质疑。当当上市了，有人看着他们，希望他们自爱。以京东的体量，它要闹出点事，比去年东南融通、Sino Forest的危机还严重，那时候让你们操心你们的不是我喽，是香港联交所、是中国的证监会、是美国SEC。

又想起一个题外话，有人说老刘全家除了他自己，都办了美国绿卡。李国庆，你老婆在美国十多年该有绿卡吧?现如今有裸官，还会有裸商吗?

老刘蛰伏了好长时间冒了头，让你看个账，你赶紧去，用你的大嘴再给我们添点料。

刚收到联想的一份邀请函，

联想将于2010年11月12日，在北京举办2010年移动互联开发者大会，携手开发者共同创造更加丰富，更加符合中国用户需求的精彩应用和服务，为开发者打造展示才华和分享经验的舞台，倾力支持开发者成长。

想来乐基金一定是准备施与开发者的了，与开发者合作给开发者提供投资这招并不新鲜，不过联想这个庞然大物能这样做说明还没锈死。不知道首发的10大应用会是哪些，不会都是游戏吧。

能在移动互联的方向上有此作为，联想对乐phone的重视程度很不错。在软件开发和应用商店这方面，“和广大的合作伙伴一起来建设这个平台”是共识，但能有联想这么好的品牌、这样大的实力的不多。并且乐phone在今后也会有足够的用户覆盖面。

目前智能手机的销量已经超过了PC，每年大概有30%以上的增长的速度。早年电脑上才能跑的基本应用，今后就在手机上实现了。对于开发者来说，乐phone也是基于Android系统的，如果还能有乐基金的支持也是不错的。以联想的背景和实力，如果真有什么好想法，创业者得到的支持应该不输于开复李的创新工场。

从我自己使用乐phone的这段时间看，上微博、看新闻、看博客、看视频（一部分）、天气、记事等都已经从iphone转到乐phone。乐phone这个3G号专门用来手机上网+简单娱乐，电话的功能全部留在原来iphone那个号码上。没有彻底换号也算给中移动留个面子，主要是怕丢失一些联系人。

本土化的合作伙伴、本地化的应用，是乐phone战胜iphone的法宝，这是联想多年来从起家走向辉煌的法宝，新时期新局面依然应该坚持并保持，经验教训也是宝。对大多数国内使用者来说，乐phone足够用、也足够易用。

　　本文转自好友陆新之的新书《搜·钱——从搜索菜鸟到营销达人》，关注搜索营销的可买来看看。

　　1.不知足的蔡老板

　　在尝到了网络营销推广带来的丰厚回报后，蔡老板没事就登陆自己的后台管理中心，看着持续上升的客户访问量，他的心里甭提有多美了!

　　但是，良好的销售业绩并没有让他满足，他仍在琢磨着如何才能更好地提高自己的品牌知名度和网络推广效果。随着企业步入加速发展的快车道，蔡老板已经开始关注起自己企业的品牌了。

　　这天，蔡老板在想：自己的企业也略有名气了，在继续原有的推广方案的前提下，能不能再想什么方法更进一步地提高企业的品牌知名度和访问量呢?

　　他就此事咨询了营销顾问，营销顾问建议他考虑下百度的品牌专区推广服务。

　　“品牌专区推广服务?”蔡老板一听就来了兴趣。

　　原来，百度品牌专区是在百度网页搜索结果最上方，为著名品牌量身定制的资讯发布平台，是为提升网民搜索体验而整合文字、图片、视频等多种展现结果的创新搜索模式。

　　2.网络推广也要更新换代

　　在营销顾问的提示下，蔡老板输入“联想”这个关键词，在搜索结果页面的第一排，就看到了该品牌官网的信息，里面还有官网主要内容的简介和链接。“这种网络营销方式挺不错，较大页面面积、鲜明的LOGO、具体的官网新闻等信息，既突出了这个品牌的官网的权威性，又能更好地吸引人们去关注、登陆官网。”蔡老板一眼就喜欢上了这种推广方式，“这比只在页面内列出个搜索链接或和其他同行的广告在一起发布强多了!更能突出企业在业内的品牌地位和竞争优势。”

　　专区三大区域分别展现品牌的企业资讯、产品信息和最新活动等，多渠道实时发送官方最新市场讯息。

　　便捷通道。为网民提供便捷访问通路，专区左右侧图片及栏目区的各行文字均可点击，对感兴趣内容可直接访问。

　　蔡老板有些感慨：自己才使用网络营销推广不到一年的时间，企业就以超常的速度发展着。但是，一不留神，就出现了更具创新性更有竞争力的推广方式了。随着互联网信息不断地向多元化、丰富化发展，文字、图片等多种展现结果的整合化趋势日益明显，百度这种为品牌提供蕴含翔实资讯、图文并茂的迷你官网，必会让用户可以获得更为直观、更为生动、更具视觉冲击力的用户体验，并让企业能更好地体现自己的品牌地位和行业优势。

　　⊙搜索小链接

　　品牌专区的主要优势——信息前移

　　在消费者进行搜索时，搜索引擎返回的信息，能够在很大程度上影响了消费者是否采取行动(购买)。所以广告主当然想把足够的正面信息传递给消费者。但是，竞价排名这种形式往往很难把信息完全表达出来，需要消费者点击一下进入广告主网站后，才能完成信息传递过程。这一步必然存在流失。而品牌专区通过信息前移，则避免了这部分流失，使信息更充分地覆盖到了目标人群。

背景新闻：收购总额约为2亿美元，将以现金和联想股份支付。联想移动目前在中国手机市场中名列三甲，系国产手机第一品牌。此次收购标志着联想将全面进军中国移动互联网市场。

1、联想曾于2008年3月以1亿美元出售联想移动，接手的是鸿毅领头的基金。是一项关联交易。简单的说，就好比柳传志的左右手，左手留下钱和好看的联想财报。因为当时联想PC这边需要好看的数据，需要剥离不良资产。

2、右手拿走亏损的联想手机去寻找新的融资合作机会。弱势的东东反而容易找到价廉质优的合作机会，当然联想手机自己的研发也没有停。

3、联想手机现在赚钱了，再从右手买回到左手。弘毅投资做了一项成功的投资，18个月的时间，1亿变成2亿。联想集团购回联想手机后，整体上注入了移动互联网的新概念。同时还能增加报表收入、降低成本。

4、杨元庆：我们基本的考虑是按照尺寸的大小来进行划分。现在手机形态最大是到智能手机形态的终端，但它不是手机，而是一个移动互联网的终端，甚至是一个 迷你的电脑。这种尺寸大小的形态设备，我们将放在联想移动的平台上来运营。而比这个尺寸更大的像上网本这样的终端设备以现有的PC形态来运营。至于说操作 系统，这最终 也是由市场和用户来决定的。所有的可能性都是有的，操作不同版本操作系统的可能性都是有的。

5、小尺寸的移动终端交由联想移动来运营。包括产品的设计、生产、销售、市场、服务，各个环节。电脑与小终端方面在前端会有一定的协同，通过现在的PC渠道、手机的渠道以及运营商的渠道，多个渠道来进行销售。

6、杨元庆：PC和移动终端将来有融合的大趋势，这是我们所看到的，也就是说随着3G的发展市场和用户对各种形态的互联网上网终端有期待。基于这样的终端可能 也会催生不同的应用和服务。所以我们觉得在这样的大趋势、大背景下，我们是不能缺席的。而且我们认为这个发展的趋势其实恰恰是PC厂商的优势所在。因为我 们对怎么样使我们的产品更适合互联网的需要、数据处理的需要，以及软件服务的需要方面有更多的理解。所以我们将会在这个方面有更大的企图心。至于什么样的 产品大家可以拭目以待，可能在不久的将来我们就会推向市场。

7、吕岩：我们跟淘宝以后会有更加深入的合作，在我们的手机里可以内置旺旺、客户端询价。在3G的手机里有这样的功能，时尚的女士在3G里看到了一双鞋，就可以在世界进行比价。这个消费观念非常好，淘宝找到联想也正是看到了联想移动在这方面的实力。

8、贺志强：联想移动互联网战略的关注方向：3G和WiFi网络的出现，使得数据应用越来越方便。根据市场调研分析，手持个人计算设备在未来三到五年内将会占到整个手机销量的非常大的比例。这样就更像一个手持的PC。

SEO优化已经严重影响到搜索引擎的质量

请看下面两个截图，分别是在百度搜索关键词“搜狐”、“新浪”得到的

其他不合适的还有

教育频道-搜狐
介绍肿瘤知识,预防,护理,饮食,营养。

新浪汽车首页_新浪网
提供台湾军情情况、图片报道等内容。

手机首页_科技时代_新浪网
哈佛大学制作。汉语语音训练、介绍及课程。

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腾讯女性频道_首页
经济学院下设四系两所一院。

某技术人员说：三种可能：一是SEO恶意搞的，用的链接炸弹，但是这种可能一般造成google也会不正常，但是目前google是正常的；第二，新浪网站被攻击植入了此描述文字，但这种可能性感觉很小；第三，百度最近搜索结果乱造成的错误，这种也不能排除在外，在其他搜索方面确有存在。所以再观察观察看看就知道了，估计SEO恶意搞的和百度搜索结果出错这两种可能性比较大

周鸿祎的360安全卫士发展到目前，可以说已经取得了巨大胜利，尤其是在用户端。抓住用户，就抓住了互联网的命根——–周鸿祎坚持这个真理。

先从查杀恶意插件的需求入手，360进入了千千万万个个人电脑。然后是协助杀毒、杀木马，360巩固了自己在用户机器里的地位。接下来，提供装机必备，成为下载软件的导航和供应平台。

360安全卫士，就这样把插件厂商、安全厂商、下载服务商一个个突破、拿下。服从的，合作的，你就呆在360里面，不合作的就各行其道。360安全卫士的威力在进一步强化。

下一步，360会做什么？

本来不想再写史玉柱，