博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2009-09-09

在中国泛海入股联想控股的媒体沟通会上,听柳总讲到:尤其感谢泛海对联想发展远景的认可,因为联想的愿景,将不再为增加股东的财富服务……

一直没想清楚这个话,回来上网一查原话是:将不再仅仅为增加股东的财富服务……

联想控股有更大的愿景:“以产业报国为己任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个行业拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司”。

在这个“多个行业拥有领先企业”里,没有互联网。尽管会场前几排坐者的大脑袋们并不排斥互联网很赚钱的说法。

联想控股将进军直接投资业务,计划在未来5年投资约100亿人民币发展核心资产。联想控股的直投业务重点关注清洁能源及环保、新材料、高科技、金融服务,以及与内需相关的行业等五个领域的投资机会

直投所关注的重点还是没有互联网。这个事可以有各种各样的解释。不过从联想的发展历史看,也有能给现在的互联网从业者们有所启示。

联想是在中国没有计算机产业的时候诞生的,发展到计算机产业的老大,并眼看着计算机这个产业从当年的领军产业变化成为一个技术支撑产业。

互联网产业也不会逃出这个必然的发展规律。风光无限的互联网产业还能走多久?联想已经走过了25年,互联网的老三大门户走过10年,15年后会是什么样呢?

互联网公司真正要像联想学习的,是去学习企业文化的构建、人才的培养机制。虽然柳传志的一些经验都已经被反复念诵的掉了渣了,不过真正能做到这些的互联网企业并不多。

当我们的互联网企业都有能力、并且有意愿去做“产业报国”的时候,才是真正成熟的产业。也许已经不再是风光的产业。

2009-09-03

刚才有个小编说:倪光南就中科院出售联想股票的事情发表的意见,你有什么看法?

对这个事件来说,我看到的依然是倪光南有着很深的抱怨,依然是抱着维护国有资产的理论?!依然就全国人民都知道的事件喋喋不休,炒剩饭,没什么劲!

中科院要转让的股权涉及院、所两级所办的企业500多家,这是中科院国资股权社会化改革战略的一部分。目的是:筹集数百亿资金,加速科技成果的转化,形成良性循环。

联想的贸工技战略,已经被历史证明是有效的。如果不是先赚钱,只是去研究技术,联想的发展最多也就和中科院计算所一样吧?也许早就死掉了。也就不会有如下战绩:
这次联想控股29%的股权挂牌价就27.55亿元,中科院拥有联想控股65%的股权,按照这个价格,中科院剩下的36%的股权价值高达 34.2亿元,中科院在联想控股的股权价值高达61.75亿元。

经营商业公司,和中科院的工作方式是不一样的,也不能一样。这么简单的道理难道倪光南还没想明白么?

倪光南在联想干了不短的日子,但是思想上一直没有转变,还处在计划经济时代的想法中。而联想要进步,要发展,双方必然会在思想上出现矛盾,分歧乃至分手也是必然的。

因为倪光南依然保持着原有的想法,因此他对中科院出售联想股份,也依然是想不通的。不管赚多少亿,仍然觉得亏。

国家大包大揽科研经费的旧模式已经在发生变化了,这是中国经济改革的一部分。否则中科院下属的几百家公司就难以长大,技术转化率就不高。中科院也需要适应中国整体的、新的市场经济环境。

总之,倪光南和联想的矛盾,几乎就是计划经济和市场经济的矛盾。联想一直在进步,而倪光南则原地踏步。

2009-08-19

百度世界大会,不弄点新概念出来说不过去,必须找点新概念出来。想来想去也没有逃出搜索框的范畴,所以干脆叫做“框计算”。

说白了就是互联网进一步“傻瓜化”,就像当年繁复的各种设备在发展一段时间后,纷纷出现“傻瓜版”一样。

技术的发展和进步就是让机器越来越聪明,让人的使用越来越“傻瓜”。

互联网技术越来越进步的结果,就是原来你不知道屏幕那边的是不是一只狗,上升至屏幕两边分别都是一只狗。

个人感觉,不如依托原来提过的“暗网”叫做“暗算”的合适。暗算,可以更好地解决暗网。

云计算大致也可以这样理解,互联网信息泛滥以至垃圾云集…………

互联网需要减肥。早期没有那么多信息的时候,上网者如饥似渴;至今,上网者大多因信息垃圾的摄入过多而肥胖,很难享受饥饿的快感了。

网络快餐店太多,精品店太少。

框计算、云计算 其实就是—-暗算,另一层含义就是人越来越“傻”之后,只需要付钱就行了。贪图方便,就别怪人家要“暗算”你。

暗算,将是互联网发展的重要趋势之一。

2009-06-30

联想老帅柳传志刚刚在新浪做了一个视频访谈,又引起了大家更多的对联想的关注。通过这个访谈,我们能了解到什么呢?

1. 联想走到了悬崖边上

这像文字游戏,联想走到了悬崖边上,结果是什么呢?要么掉下悬崖,要么掉不下来。

媒体这种悬崖说法其实是可进可退的,只说你联想到了悬崖边上。柳老帅的回答比媒体预测要积极的多,他完全可以回答的“太极”一些:说做企业永远在悬崖边上。类似名言还有公司距离破产永远只有三个月。说了也等于没说。

柳传志的回答说:这是转折点。意味着,不仅不会掉下来,还要走回去(赢利)。

值得思考的是,这不是柳传志的风格,他的风格以前是做完了再说。现在是什么事情使得老帅不得不提前出来说话?“一部分原因是稳定国际员工的军心。”

2. 杨元庆学费代价比较大

搭班子、定战略、带队伍。这个办法依然有效么?这是柳传志多年经营企业的真经,自然不会改变。尤其是经过验证的真理。

由此可以看到,收购IBM之后的很多不如意,问题还是出在这九字真经里。

大致逻辑是:为了保护杨元庆,没让他当CEO,所以搭班子与带队伍甚至定战略上出了问题。

“前面这一段真是让人家做,让我们学习的过程”,“当这些事经过了4年的时间,到最后付出了巨大的代价”。

“杨元庆现在完全按照管理三要素的做法,选了8个领导人的班子,在这个班子里面,用先务虚后落实的方法来制定今年的发展战略和未来2年的总体战略和路线,分解出来,一步步做。”

代价比较大,但,套用一句流行语—-必须的。

3. 让外国职业经理人接受联想核心价值观

要让外国职业经理人“不仅仅是为了纯粹的职业操守,拿着这份钱在工作,而会热爱这份工作,慢慢变成有强烈的上进心。现在打头的人一开始连上进心都没有,全球经济不景气,又不走,在这里混饭吃,很有可能是这样。”

外国职业经理人也不能在联想混饭吃,也需要“入模子”。“入模子”是联想的典型台词。联想的骨干,尤其是执行委员会以上的核心成员,必须有牺牲精神。联想的骨干,必须堂堂正气、光明磊落,不许拉帮结派,有问题摆在桌面上谈。联想的骨干,必须坚持公司的基本准则,坚持公司的统一性,坚决服从总裁室的领导,不允许为了本部门的利益和别的部门造成摩擦。

4. 让外国董事支持管理层

“在一个大的国际企业里面有独立董事,还有一些其他的股东董事。我算是非独立董事中一个大股东的代表,角度不同,考虑问题的方式也会不一样。独立董事们考虑的更多的是保护股民的利益,小股东代表可能会对股价什么考虑的更多。我们怎么能团结在一起,让他们跟我一样建立信心。这是我要做的事情。”

“我作为董事长,上来的一个重要工作就是要说服各位董事,不是说服,只是把情况告诉他们,让大家有更大的决心支持管理层,要有一个长远的眼光,从根本上做起。所以我对在海外翻身能够提升我们的品牌,是有信心的,但是这里面确实是需要时间。”

5. 柳传志信心十足

“我有信心,我凭什么每个季度老这么亏损?”“我保守是没准备好我不动手,动手就是一动到底,绝不会犹豫,恰恰只是说明,这是联想集团的一个长处。”

总的来说,柳传志的讲话很坦白,没有掖着藏着,承认联想的管理出了问题。跟杨元庆划分好了各自该做的事情。解决办法还是饱含联想文化的格言:搭班子、定战略、带队伍。入模子。

真理其实就这么简单,坚持真理才是最难。柳传志的信心就来自以往联想集团对真理的追求。
于是,杨元庆说:联想1~2年内一定可以扭亏为盈。柳传志说:联想集团最后是一个国际化的公司。

2009-05-19

本地无线搜索应用千年一遇特伟大的事情,找公厕这样的小事也不小,遇上特殊情况憋死你。

电视上报道一则新闻说:很多人都碰到过类似情况,走在街上却突然内急,又不知道附近的公厕在哪儿。为了解决这个难题,日本的一个公众福利组织开设了一个网站,专门查询自己附近最近的公厕位置。并且可以通过手机上网来查询。

我在的爱帮网也是做本地搜索的,搜索结果,北京范围,能被搜索到得公厕 60个。实际数量当然远远不止这些。

不过,即便在北京,也没有福利组织来更新公厕数据。优先级远远排不上。

而且,我们中国有句古话,活人还能叫尿憋死?不信你看看2008年10月的一篇报道:

一个月前还在迎接各国来客的奥运主新闻中心媒体酒店访客卡办公室现在竟成了“公共厕所”,恶臭袭人,垃圾满地,屋内的金属物被强拆偷走。与此遭遇相同的还有媒体注册中心等20余处地方。它们都是位于奥林匹克公园周边的活动房,奥运会后已经清空,等待拆除。

看来,公厕是能直接影响全民生活质量的一件事。尿急的人在解决问题后会上传公厕信息到爱帮网么?

生活搜索任重道远!

2009-05-08

看到新闻报道的电击治疗网瘾,很震惊。对那些允许所谓治疗师对自己的孩子实施电击治疗的家长们,感到悲哀。家长要坚决对电击治疗网瘾说不!

电击治疗,会给孩子造成极大的心理伤害。在电击的同时,治疗师还加有强烈的心理暗示,更会使得被治疗的孩子在今后的生活中丧失改正错误、正确面对挫折的信心。各位家长一定要慎之又慎。如果你真的爱你的孩子,就要坚决抵制这种方式,不要让阴影留在孩子心中,否则将来后悔莫及。孩子在将来明白这一切的时候,也不会原谅家长的这种做法。

网瘾的形成,是人生观教育的缺失造成的,是家长们施爱于孩子的缺失造成的。很大一部分责任在家长。家长们不能逃避这个责任,要从自身的改正做起。简单地把孩子交付给治疗师,是家长们逃避自己错误的不负责任的做法。家长们自己没有改正错误,就会造成一部分孩子治疗后的反复。

我想说的是,有了反复也不要紧,家长们要深思反复的原因还在于家长们在环境、教育方面的滞后和不改正。千万不要把孩子送去进行电击治疗。

人生是多姿多彩的,家长们首先要改变态度。孩子们各有所长,各有自己的人生未来,怎么可能都长成被电击治疗后的一个模式呢?

电击治疗是用来对付精神强烈分裂乃至罪犯的手段,你的孩子不应该被电击。电击治疗本身就是所谓网瘾治疗师无能的一种表现。他们不愿在孩子身上付出更多的时间和关爱,同时要挣家长们的钱,要给家长们一个看得见的效果,于是选择电击治疗。但这种电击治疗的选择是最恶劣的、会对孩子心理、未来造成极大伤害的,简单粗暴的治疗方式。

如果你真爱你的孩子,如果你还想在未来看着你的孩子有所成就,家长们就赶紧警醒吧。不逃避自己的责任,把你的正确的关爱多多地给到你的孩子身上,才是驱除你孩子网瘾的根本。

孩子还年轻,不知道不了解被电击治疗的后果。家长们如果对此也是无知的,你将再也没有幸福的家庭、和乐的天伦。所以我要再次强调:家长们要坚决对电击治疗网瘾说,不!

目前教育体系也是网瘾成因之一
帮助网瘾少年首先从家长做起

2009-04-28

朱翊博客在:腾讯的未来和搜搜的现在,写到:是不是真的腾讯要收购爱帮网已经不重要了,重要的是腾讯的搜搜搜索引擎经过腾讯的发力,其能在未来的互联网领域内占据多少市场。很正确。

先不要管什么收购之类的话题,首先要看清楚搜索引擎正在发生的变化。仅仅看最近几天的新闻即可发现:

任旭阳:本地化是未来搜索引擎的方向

Google中国区域地图全面更新 商铺信息超详细

百度阿拉丁平台低调上线:实质为搜索开放平台

几个新闻看下来稍加总结,结果如下:

google在大量增加本地化的信息,早就开始了,现在通过地图的更详细信息体现出来。

百度要补课了,百度所说的大量hidden web(暗网)问题,目前选了突破口,当然是任旭阳说的本地化数据。用阿拉丁开放平台,是为了让小网站、网民来帮助百度完善本地数据。理论上符合web2.0精神。

腾讯搜搜与爱帮网的合作,直接让搜搜有了大量的本地化数据,因为爱帮做本地搜索已经两年了,拥有大量的、可靠的数据。

为什么大家都开始发力本地化了呢?因为本地化搜索(本地数据)是移动搜索的根基

3G时代,移动搜索的大好前景是—-到2013年,全球将有超过7亿5000万用户会使用手机上网服务,手机上网市场规模有望达到380亿美元。

同时可关注另一类消息,高调的百度在传言与联通、电信达成移动搜索战略和做之类,就可得到证明。

google早就和中移动有合作,腾讯不是没有做,只是没有说。腾讯和移动的关系也是很微妙的。爱帮、宜搜这样的公司也都在和运营商积极洽谈中。

无线搜索绝不是目前网络搜索的平移。

——————————-

AD:搜吃搜玩搜公交—-爱帮网

2009-01-19

【游戏功过】09网游关键词——合作

最近,在一档改革开放30年关键词的电视节目里,收藏家马未都选择了他认为这30年来对于他来说最重要的关键词,那就是“吻合”。主要意思是,一个人的命运吻合上了社会发展的节拍,是非常幸运的,也是他的成功的最大原因。

新年伊始,在青岛举行的游戏产业年会给网游产业带来了一个非常积极的信号,那就是进一步的开放合作。我认为“合作”就是09网游发展的最重要的关键字。吻合这个大趋势,应该是各个游戏公司今年努力的方向。

09年网游产业进一步开放合作的标志性事件有三。
1、盛大网络陈天桥与金山软件求伯君联合宣布,双方将在未来达成全方位的战略合作联盟,强强联手,开放合作。
2、巨人公司史玉柱推出名为“赢在巨人”的计划,向网游开发团队进行投资,助其完成项目并负责上市运营,投资者最高可获得20%利润分成。
3、腾讯公司总裁刘炽平透露,今年将推进游戏平台的开放,以在平台上运营更多国内网游公司的网游产品。

笼统的说,上面这三件事情都是开放合作,合作层面略有不同,这也是个各公司所处位置不同所造成的结果。近年来,游戏产品趋向同质化的发展态势是危险的,恶性竞争更是损害了整体网游行业的利益。“只有合作才能带来利润最大化,只有合作才能实现双赢”这是网游企业管理人员从实践中得到的新认识。

盛大与金山的合作,可谓各取所需,发挥各自的特长。盛大多年打造的游戏运营平台非常强大,是其他网游公司难以超越的。对于盛大来说,在这个平台上运营谁出品的游戏并不重要,只要是好游戏就行。再说的直白些,与其联合运营国外的网游,还不如让钱留在中国,运营金山的游戏更好。
金山的特点在于有着长足的游戏开发经验,作为最早的一批中国游戏软件制造厂商,金山的作品比舶来品更富有中国文化特征,更受中国玩家的喜爱。二者基于优势互补的合作值得期待。

巨人今年推出的“赢在巨人”这项合作是面向新兴开发团队的,颇为类似盛大两年前提出的20计划,就是利用资金优势、经验优势帮助新的游戏团队成长。除了这个合作之外,史玉柱在08年还完成了与支付宝、与51.com的合作。从整体感觉来说,步调上还慢半拍,但是已经深刻认识到了合作的重要性。所以说:史玉柱学习陈天桥不丢人!

腾讯今年要推出的游戏平台开放,虽然还没有特别具体的报道,但是仅仅凭着腾讯庞大的用户群就足以让人关注。被业界认为缺乏“重量级网游产品”的腾讯,在去年的网络游戏收入超过九城排进前几位,如果有了好产品腾讯的增长还会是巨大的。这种开放合作的模式适合有大量用户的门户网站、财经网站、专项网站等。其实新浪、百度都已经开始合作运营游戏产品。

总结:

网游产业从最初的发展来说就是代理制,就是一种合作的基础,只不过是局限性比较大,合作目标比较单一。09年新一轮的合作将会更加开放。部分原因起于08年webgame的联合运营模式,门户、客户端、视频网站纷纷介入游戏的联合运营,让大型游戏厂商看到了开放合作比一对一掐架更有前途。

只有更好地开放合作,网游产业才能产生真正的“中国大片”,也是中国游戏走向海外的基础。

2008-12-01

TW记者罗亮最先告诉我这个事情,问我对这个事情的看法,他的报道在这里。我回答的是:这个事情优酷部署了很长时间了。早一些的‘合计划’就是为了向视频媒体化发展做准备。媒体化可以增加了网站公信力、培养良好的用户访问习惯,也可能让视频网站流量尽快变现,但这可能会面临着政策风险。

简单的说,视频网站推出新闻频道,类似2000年门户网站开始做新闻,大约05年-06年才陆续拿到新闻牌照。

视频新闻牌照,诞生了没有?我不知道。

和电视台合作电视新闻—-把电视台的电视新闻拿来到网上再发布一次,我觉得应该比较顺利,主要在于合作条款了。

自己做视频新闻,难度较大。最难在于发布前的审核,在于优酷自己有没有审核资格。

网友上传的具有新闻属性的视频,优酷已有的案例是:哈尔滨大雪,网友上传后,被电视台发现,拿去做了新闻素材。个案能否成为通行证,这个有疑问。

看看现在的门户网站新闻,大多数也来自传统媒体,尤其是重点时政新闻,没有自己做的。门户网站原创内容主要来自翻译、博客、社区,行业采写(比例很少)。

这样看来,优酷的视频新闻的内容构成应该是 电视台+播客,自己采编制作的应该很少。

可能会有的竞争趋势:

1、门户网站会加强和电视台新闻部门的合作么?会购买视频新闻内容么?播客,门户网站已经有了。

2、手机电视正在兴起,3G视频新闻也要来了。

题外的话,不是所有新闻都需要视频来支撑,很多简洁的新闻听一耳朵、看一眼标题足够了。

产业的角度来看,网络视频媒体化,是互联网发展过程中不应该缺失的一部分。以前没有,或者说做的不够好,依然是政策使然。优酷愿意在这个事情上率先尝试,是推进产业发展的好事。这将会改变人们以往对网络短视频只是搞笑、轻松一下的东东,不是主流的看法。

但愿优酷能赶上一个顺风季。如果优酷成功了,门户网站门也就又多了一个来钱的渠道。

2008-11-17

人命关天。

链条就在这个问题上开始断了。

央视+互联网协会,这次的来头不一般。

于是,百度被宣布得了癌症。

百度自己回顾左右,没有帮忙的了。

门户,被百度自己做新闻得罪了,虽然财经已经分给了和讯。

百度新闻中心(http://news.baidu.com/)也不得不报道:【消息称百度将清理竞价排名相关业务及责任人10:10 】,否则更不公正。双刃剑。

得了癌症,都是说他活该,没有慰问的,帮忙治疗的,悲哀。

—————————

其实百度还是很不错的。

没有百度,我们不可能“知道”那么多的东西,

没有百度,很多东西你不知该往哪里“贴吧”?

没有百度,你怎么能知道很多东西互联网上都“有啊”

百度做的,早就超过了百分。现在,大家在拿万分要求它,

于是,万分之一,就成了癌症。

百度其实很好处理,不要把自己当巨人,要听得进去大家的意见,股价低点也没什么关系(尤其是对百度的使用者),

百度培养的搜索引擎人才遍布中国互联网各个角落,这个贡献没有人能抹杀,

没有百度,中国互联网与世界互联网的差距要扩大10倍以上,

竞价排名已经很多个季度被证明是有效的收入模式,百度销售的素质被证明很多个季度一直在下降,

但是百度你站在聚光灯下,就不能脸上有臭虫,你只想做100,别人要求你做1万,10万,

你就得做

做好是应该的,否则凭什么那么高的股价?

得了癌症不怕,动手术就是了。

最好,手术过程录下来,上到百度视频。