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我们也有个盒子,但比XBOX便宜得多,完全可以替代这些高价游戏设备。”上周五,联想发布研发5年的多媒体协同技术,其高级工程师为此兴奋不已,大放豪言。


盛大EZPLAY2007将在2007年1月8日展开内测,目前已经开始发放内测帐号。从构造与外观上来看,EZPLAY的本质其实与微软的XBOX LIVE平台神似


当高瞻远瞩的比尔盖茨早已把互联网+游戏+电视融为一体装进XBOX的时候,特殊的国情政策为中国企业建立起一道防火墙。微软依旧积极公关着,想要让XBOX早日合法进入中国市场。中国企业紧锣密鼓地研发布局,想要抢在XBOX之前完成对用户跑马圈地。


遗憾的是,孤单的盛大盒子解决不了硬件成本问题,也没有众多的内容支持,停步在刚刚起步的小山坡。现在,联想来了。联想做这个“盒子”,应该说名正言顺,且不得不为。当联想的电脑利润已经微乎其微,整体报表需要联想手机的业绩来支撑的时候,怎么能够不思变?


此次,联想的“家庭服务器”还需等待12至18个月的产品化之路;盛大用自己的游戏平台继续着软件内容的探索。如果能够珠联璧合,梦想中的维纳斯就有可能在08年奥运会之前进入千家万户。


不过,政策也不仅仅管制着微软。信产部、文化部、新闻出版署、广电总局这几个直接都能管到此事的部委,也都插手这一锅浆糊。都想多分一份或者统管?


这样看来,最好的家庭战略解决方案,是需要各类企业联合来做这个事情,对应到不同的部委来管理。家庭服务器+显示设备(电视+手机)+内容提供(新闻+游戏+影音)。虽然很麻烦很浪费,但是容易和谐,和谐才能贯通。如同民主需要牺牲效率一样。


联想这样的厂商,需要联合更多的软件厂商一起来开发,特别是需要有钱的互联网企业介入。比如迅雷、暴风影音、盛大、网易、瑞星、百度等等。


2年前,年轻的陈天桥和他的盛大用巨大的投入充当了家庭战略的急先锋;这次,中国IT巨人联想终于要做家庭战略的旗手了。至于比尔盖茨和他的微软,融入中国的主流比微软单打独斗要好得多。想要靠XBOX在中国大赚一笔的希望,不大!


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