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电信 3G改变未来

2005年的电信业潜藏着巨大的变数,一切取决于3G.如果3G(第三代移动通信)能够启动,中国的电信业将全面跨入宽频时代;反之,则整个行业的沉闷局面还会持续下去。

经过前几年的能量释放,电信业的高速增长出现了明显的放缓趋势。除了宽带继续保持着欣欣向荣的普及势头外,固定电话的发展已经鲜有亮点,数据增值业务虽然会更加丰富,但也难有本质上的突破。

焦点都集中到了移动通信领域,集中到了3G上。目前,正在热切盼望和鼓吹中国部署3G的,电信设备制造商是一支主力军,而中国电信、中国网通等固话运营商也迫切希望获得移动牌照。经过几年的酝酿和准备,3G建设的条件也基本成熟,因此在今年启动的可能性很大。

3G将是电信业的一支强心针,产业带动效应将数以千亿元计。首先,它将给系统设备厂商带来丰盛的“午餐”。受益的中国设备厂商不会仅仅是大唐,华为、中兴目前已经在国外承建3G网络建设,其技术和经验无疑将使之在国内的3G网络建设中分到很大的一块蛋糕。这将是中国电信制造业的整体性突破。其次,在3G网络之上,众多内容服务商可以提供视音频通讯、娱乐、商务应用等各种各样的多媒体服务,从而迎来增值业务的空前繁荣。

而且,围绕3G问题,行业很可能会发生大的变局。尽管信产部、国资委有关负责人近期已相继表明,目前没有对电信运营商进行重组的方案。但是,国内电信业的确存在重大重组的可能。原因很简单,国家不可能给每家电信运营商都颁发3G牌照,又不能厚此薄彼造成不对等竞争,可供解决的办法只能是重组。

至于重组的方式,可能是之前盛传的“四合二”或“六合三”,也可能是外界意想不到的方式。巫伟

手机 更多关停并转

一个获得共识的观点是,国内手机市场最终将由3个-5个大的巨头瓜分70%以上的市场份额,而剩下的30%则留给一些中小规模的厂商共同享有。

什么是百万像素手机?消费者发出的这个问题足以让那些今年推出200万、300万像素手机的厂商吐血。

去年,百万像素手机成为各大厂商争夺的热点,但最后似乎仍然是曲高和寡。原因何在?答案很简单,消费者不是傻子。事实上,百万像素摄像头的成本仅比当今主流的30万像素摄像头高出80元左右,而百万像素手机的价格却比30万像素手机高出了至少1000元。

但每个行业都需要制造热点。拍照手机在今年还会继续向前发展,像素升级战依然会成为今年手机市场的最大热点,并成为推动手机市场增长的重要因素。

前年年底,几乎所有的预测都认为去年的手机市场仍会热火朝天,但这些预测最终都在事实面前成为了笑柄。

今年,随着手机牌照的放松,将有越来越多的厂商杀入这个市场。它们不仅仅是华为、创维、奥克斯等民营企业,来自台湾地区的大量代工厂商,如明基推出的自有品牌也将成为现有手机厂商的重要竞争对手。

因此,僧多粥少的局面今年将表现得更加明显,而最有效的解决方法或许是价格战的自然淘汰。随着认识的深入,业界已经开始对价格战的实质有了更加深刻的认识,这种曾经被视为不齿的市场手段开始被认为是一种公平的方法。

在这样的背景下,手机厂商的重组、兼并、换帅将不再是令人惊奇的事情,去年爆发的那些小地震在今年看来很可能是小儿科。孙磊

电脑 技术陷于冰冻

由于硬件和软件都没有什么重大变化,今年的PC看起来与去年的PC将十分相似。当技术进入一个瓶颈,我们已经很难看到激动人心的革命。因此,有专家幽默地建议,准备在今年购买PC的用户最好等到2006年。

来自IDC的分析报告说,2005年全球PC市场增长率将超过10%。作为一个数字化家庭的成员,或者一个企业的信息主管,这其中将会有你的贡献吗?

同样的技术,不同的是应用。在宽带网络和周边数字娱乐设备的支持下,今年的家用电脑将更加娱乐化。或许你会慢慢发现,电脑在外形上与DVD播放机更加接近,更多的人开始借助这台“DVD”在客厅的电视机上听MP3、浏览数字照片和上网。

与此同时,PC行业已经沉闷多年,戴尔之后再没有令人惊讶的企业出现。

而从今年开始,一些中国企业却正在成为其中的活跃分子。收购IBM全球PC业务之后,新联想将开始在全球范围内挑战戴尔的存在。

去年,AMD首次在中国突破了英特尔的垄断,联想采用AMD芯片的低价电脑已经售出了100万台。业界认为,AMD已经有可能在技术上超越英特尔,而后者在今年势必更加重视AMD的存在,它们之间真正的竞争将成为业界的一大看点。

随着PC业的高度集中化,类似于惠普这样的多元化高科技公司可能在今年考虑剥离自己的PC业务,而将它们出售给更专业的PC公司。谁会成为下一个接盘的联想呢?孙磊

互联网 并购之风兴起

如果说2004年互联网第二波的上市狂潮是“山雨欲来”,那么2005年的并购浪潮很可能是汹涌澎湃。

一批互联网公司上市之后,手中有了资金,必然急于四处收购以满足自己的业绩需求。比如,去年上市的游戏公司盛大、九城,旅游类网站携程和e龙等等,它们已经开始了收购———IPO来的钱最好的花法就是买公司。而今年,这一趋势会更明显———更多的IPO,更多的收购。

而并购之风的另一面,却是很多的中小网站无法维持自己的生存。大量中小SP在中移动的“整风运动”下,已经遭受重创,有的难以为继,今年,它们很可能被迫选择成为大公司的一部分。对于它们而言,这是活下来的唯一办法。

还有一种并购,是来自外来的“入侵者”:明年会有更多的国外互联网巨头进入中国,而在中国市场迅速站稳脚跟的办法也是收购国内的公司成为自己的中国子公司。

2003年的3721被雅虎收购、2004年的卓越被亚马逊收购就是最好的例子。

当然,或许也会有实力雄厚的公司开始去国外收购。盛大在2004年已经做出了榜样,以近1亿美元的资金收购韩国的Actoz软件公司。2005年,又有谁会步盛大的后尘呢?

无论是谁收购谁,能否消化是一个关键问题。虽然类似的收购在互联网冬天之前也有先例,但是很显然已经成为失败的案例了。事实证明:牙好,胃口才好。


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